4月24日上午，鶴崗礦業(yè)公司召開(kāi)一季度安全工作視頻會(huì)議，貫徹落實(shí)國(guó)家、省和集團(tuán)黨委、集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，認(rèn)真總結(jié)分析首季安全生產(chǎn)工作，安排部署二季度工作任務(wù)，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全舉措，消除安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉鵬飛主持會(huì)議，并領(lǐng)學(xué)《龍煤集團(tuán)安全事故責(zé)任追究辦法》，對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致解讀，要求各級(jí)管理人員學(xué)深悟透，做到知責(zé)、明責(zé)、履職、盡責(zé)。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，務(wù)必真正提高對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)不斷細(xì)化，企業(yè)的安全生產(chǎn)尤其重要。我們的思想認(rèn)識(shí)必須提高，要跟上形勢(shì)的發(fā)展，做到安全管理越來(lái)越嚴(yán)細(xì)，決不能一成不變、抱殘守缺。只對(duì)安全生產(chǎn)有敬畏之心，并不能說(shuō)明你對(duì)安全生產(chǎn)的重視。必須得深入研究分析存在問(wèn)題，制定行之有效的措施和管理辦法，而且要堅(jiān)決貫徹落實(shí)到位，一刻也不能放松，常抓不懈，這才是真正的重視。安全的效果是干出來(lái)的，不能靠運(yùn)氣。抓安全管理必須切實(shí)做到“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”，把安全管理挺在事故之前，要有“鐵心腸”。抓安全必須要有韌勁，一刻也不能放松，不能翹尾巴。各級(jí)黨組織務(wù)必做好安全思想教育引導(dǎo)，要往正確方向引導(dǎo)。黨建與中心工作深度融合，首先就是與安全工作融合，“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”高壓態(tài)勢(shì)思想必須深入到每一名職工的頭腦中，剔除任何僥幸心理；各級(jí)黨組織的活動(dòng)必須與所組織人員的思想狀況相結(jié)合，正確引導(dǎo)，能針對(duì)性解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

劉鵬飛要求，安全管理要嚴(yán)格抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一是“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”要保持高壓態(tài)勢(shì)。要嚴(yán)格抓事故前的傾向性苗頭問(wèn)題，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，必須把它打壓下去。兩級(jí)監(jiān)管部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)必須抓好內(nèi)部建設(shè)，嚴(yán)格履職盡責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題，按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。二要抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)程序干標(biāo)準(zhǔn)活是核心所在，決不能流于形式，切實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。三要抓好安全教育培訓(xùn)工作。安全培訓(xùn)要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變化和新要求，體現(xiàn)針對(duì)性、時(shí)效性，讓培訓(xùn)真正發(fā)揮出效能。四要抓好安全自主管理體系建設(shè)。自主管理體系建設(shè)是長(zhǎng)期工作和終極目標(biāo)，各單位要高度重視，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。五要堅(jiān)決推進(jìn)“四化”建設(shè)，解決本質(zhì)安全問(wèn)題。通過(guò)穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值守、集中控制”，確保安全生產(chǎn)的可靠性和穩(wěn)定性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。六要根據(jù)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)制定相應(yīng)行之有效的管理辦法和管控措施。辦法措施要適應(yīng)新變化新要求，與時(shí)俱進(jìn)。要加大夜班、尤其是后半個(gè)班的檢查力度。七要加強(qiáng)各級(jí)管理人員上崗管理和在崗盡職盡責(zé)。安全檢查要真正起作用，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，嚴(yán)抓嚴(yán)管。要把功夫下在平時(shí)，一刻也不能放松，確保企業(yè)延續(xù)好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，煤礦是安全管理的重中之重，地面廠處點(diǎn)多面廣，安全生產(chǎn)也決不能放松。要消除一提到安全生產(chǎn)就是煤礦的事這個(gè)誤區(qū)，切實(shí)加強(qiáng)地面廠處、包括煤礦地面區(qū)科的安全管理，決不能顧此失彼。

公司總經(jīng)理韓福生作題為《抓實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化作風(fēng)保障，加快建設(shè)本質(zhì)安全新時(shí)代現(xiàn)代化新鶴礦》的安全工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了首季安全工作，深入分析了存在的問(wèn)題隱患，明確了二季度安全工作的重點(diǎn)任務(wù)和具體措施。

報(bào)告指出，今年以來(lái)，在集團(tuán)黨委、集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以深化“6332”安全管理體系建設(shè)為核心，堅(jiān)持“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”，持續(xù)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，著力提升安全監(jiān)察效能，有效化解安全風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)安全形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定。

報(bào)告在安排部署二季度安全工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，今年以來(lái)，一些地區(qū)和行業(yè)領(lǐng)域接連發(fā)生了重特大事故。結(jié)合國(guó)務(wù)院安委會(huì)文件精神，集團(tuán)黨委、集團(tuán)制定了《安全事故責(zé)任追究辦法》，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，加大了事故責(zé)任人處罰力度。面對(duì)安全嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢(shì)，我們務(wù)必提高政治站位，端正思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)崗位責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)決杜絕各類事故，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一要嚴(yán)格落實(shí)最新文件精神。深入學(xué)習(xí)“十五條措施”和“責(zé)任追究辦法”，做到吃透精神、準(zhǔn)確理解、精準(zhǔn)運(yùn)用。把落實(shí)兩個(gè)文件精神，與推進(jìn)落實(shí)“集團(tuán)在落實(shí)國(guó)務(wù)院第十六督導(dǎo)組總結(jié)工作會(huì)議上安排部署的12項(xiàng)工作意見(jiàn)”結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，抓緊抓實(shí)安全工作。二要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。公司上下要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好自檢自查和隱患治理工作。要針對(duì)煤礦十個(gè)方面63項(xiàng)具體檢查內(nèi)容，各安全生產(chǎn)職能部室和煤礦單位要逐條對(duì)照，做到關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)檢查全覆蓋。要聚焦實(shí)質(zhì)問(wèn)題。深入推進(jìn)實(shí)施。嚴(yán)格責(zé)任追究。三要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。各礦要按照公司《煤礦安全管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履職盡責(zé)檔案考核規(guī)定》，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)各級(jí)管理人員明確抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任意識(shí)。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。各礦要以采煤工作面為核心，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，全力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，確保煤礦全部達(dá)到二級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)化礦井。要加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)管理。做到與井下現(xiàn)場(chǎng)管理同步推進(jìn)，持續(xù)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。四要著力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素普查，落實(shí)針對(duì)性綜合治理措施。要加強(qiáng)雙控機(jī)制建設(shè)，建立“一礦一冊(cè)”安全風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬，實(shí)施動(dòng)態(tài)分級(jí)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《采煤工作面全過(guò)程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作執(zhí)行要點(diǎn)》，確保科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能。五要突出重點(diǎn)災(zāi)害防治。要加強(qiáng)瓦斯防治。制定《關(guān)于監(jiān)控異常數(shù)據(jù)快速處置及從重處罰管理規(guī)定》，努力杜絕瓦斯和一氧超限報(bào)警事故。要加強(qiáng)防滅火管理。制定《放頂煤工作面兩巷防火鉆孔施工及注水管理的補(bǔ)充規(guī)定》，確保鉆孔施工到位。要加大《煤礦防滅火細(xì)則》宣貫力度，狠抓日常管理，確保采煤工作面安全、連續(xù)、順利回采。要加強(qiáng)雨季“三防”，組建汛期防汛隊(duì)伍，配齊配全搶險(xiǎn)物資，準(zhǔn)備隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害。六要堅(jiān)持“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”。要嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。保持反“三違”高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)提升安全監(jiān)督檢查效果。要堅(jiān)持精準(zhǔn)處罰，進(jìn)一步推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)。要發(fā)揮監(jiān)督作用，堅(jiān)決剎住監(jiān)督檢查過(guò)程中的不正之風(fēng)。要加強(qiáng)剛性考核，保證“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”權(quán)威性、嚴(yán)肅性。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為提高安全管理水平提供有力保障。七要加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。以“1573”安全教育培訓(xùn)工程為主線，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全教育培訓(xùn)管理辦法》等相關(guān)文件，提高職工安全素質(zhì)和工作技能。八要抓好地面安全管理。深入開(kāi)展危化品和有毒有害物質(zhì)“排險(xiǎn)除患”專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)洗選加工管理。加強(qiáng)各類機(jī)動(dòng)車輛安全管理。加強(qiáng)用火、用電、用油、用氣管理。加強(qiáng)發(fā)電、供電安全管理。強(qiáng)化食品安全管理。加強(qiáng)特種設(shè)備、建筑施工等安全管控工作。要落實(shí)“三看兩查”等常態(tài)化疫情防控措施，全員全方位全過(guò)程抓好疫情防控，確保企業(yè)無(wú)疫情。

公司黨委副書(shū)記王玉波傳達(dá)了《龍煤集團(tuán)安全事故責(zé)任追究辦法》。

公司副總經(jīng)理李佰村通報(bào)了公司一季度安全情況。

公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)，公司機(jī)關(guān)部室中級(jí)副職以上管理人員，紀(jì)委派駐組組長(zhǎng)；基層單位副總以上領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人；煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位井下區(qū)（科）長(zhǎng)、總支書(shū)記，重點(diǎn)段隊(duì)的段隊(duì)長(zhǎng)；地面廠處重點(diǎn)車間主任、總支書(shū)記分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。