南山礦山工程公司黨委以安全隱患排查整治為抓手，深入開展“破兩關、兩從嚴”活動，消除干部職工在安全上出現麻痹大意、管理松懈的思想意識和行為，牢固樹立安全生產“紅線”意識、底線意識和擔當意識，保持安全管理高壓態勢，確保安全生產。

南山礦山工程公司黨委通過早調度會、黨委理論中心組學習、職工班前會、安全生產例會等時機，組織干部職工認真學習“破兩關、兩從嚴”的內容，深刻領會“破兩關、兩從嚴”的基本內涵、重大意義、具體要求。召開“破兩關、兩從嚴”專題研討會，要求領導干部要認認真真地開展好“破兩關、兩從嚴”活動，放下不好意思、礙于面子的思想，樹立“安全管理嚴就是愛，松就是害”的理念，正確處理好個人感情與工作原則的關系，從內心深處徹底破除安全管理上的“感情關”和問責處罰上的“人情關”，始終保持安全生產高壓嚴管態勢，日常工作必須嚴格按照設計施工推進，對所有的安全生產違規行為必須給予相應的黨紀、政紀和經濟處罰，絕不手軟。

加強現場管理，嚴格排查隱患。各級管理人員制止“三違”、檢查質量，必須對照制度條款，嚴格依法辦事，現場查出的問題，依據相應條款落實處罰，并填寫問題處置單、隱患整改單，由責任單位簽字，定人限時解決，使隱患治理由事后防范向事前預防的轉變，防患于未然。扎實做好應知應會安全常識學習，熟知崗位標準、了解違章情形，辨識崗位危險源，掌握應急處置，規范操作行為。抓好抓實抓細現場管理，用鐵的面孔、鐵的手腕狠反“三違”行為，杜絕習慣性違章。層層傳導安全壓力，級級壓實安全責任，與職工簽訂《安全承諾書》，實現職工“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。

嚴格執行副總以上領導干部現場指揮、生產職能科室管理人員跟班生產、采掘區隊管理人員跟班值班制度，嚴格追究各級管理人員思想上的不重視，責任上的不落實，工作上的不到位，管理上的不作為。黨員領導干部牢固樹立“四個意識”，以忠誠、干凈、擔當為行為準則，帶頭執行各項規定制度要求，帶頭抓學習、抓違章、查隱患、轉作風。深入現場、深入職工當中，與職工開展談心對話活動，關心職工民生問題，及時發現并疏導職工思想、情緒上的不良變化，解決職工關切的問題，凝心聚力推進企業安全高效發展。