7月28日下午，鶴崗礦業(yè)公司召開上半年安全工作總結暨“百日安全攻堅戰(zhàn)”部署視頻會議，認真貫徹落實國家、省和集團黨委、集團關于安全生產(chǎn)工作要求，認真總結分析上半年安全工作，安排部署下半年工作任務，啟動百日安全攻堅戰(zhàn)，動員公司上下進一步認清形勢，凝心聚力，扎實工作，采取更加嚴格有效措施，確保下半年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為推進公司完成全年各項工作任務，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎。

公司黨委書記、董事長劉鵬飛主持會議并講話。他強調(diào)，抓好安全生產(chǎn)工作，事關企業(yè)整體大局，事關脫困發(fā)展成敗。公司上下要認真貫徹此次會議精神，堅定信心、保持定力，擔當作為、真抓實干，堅定不移實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，讓職工幸福安康，讓企業(yè)平安發(fā)展，讓礦區(qū)安全永駐，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

劉鵬飛指出，必須清醒認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性。確保安全形勢穩(wěn)定是企業(yè)最大的政治責任。公司上下必須全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是黨的二十大政治敏感期，決不允許有任何安全閃失，更不能出現(xiàn)任何安全紕漏，務必用最堅決的態(tài)度和行動將上級各項要求落到實處。確保安全形勢穩(wěn)定是推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提保障。目前，能夠影響企業(yè)全年工作成效、打斷穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢的最大因素就是安全，各級領導干部要把安全作為最大的挑戰(zhàn)和考驗、最大的擔當和任務。

劉鵬飛要求，要結合安全現(xiàn)狀，以“百日安全攻堅戰(zhàn)”為載體，落實針對性安全生產(chǎn)措施。要進一步提高政治站位。開展“百日安全攻堅戰(zhàn)”是省委省政府作出的重大決策部署，各級組織、各單位、特別是各級領導干部必須高度重視起來，認真制定“百日安全攻堅戰(zhàn)”方案，務必結合實際，嚴禁照抄照搬，堅決做到奮戰(zhàn)100天、力保一整年。要牢固樹立安全生產(chǎn)法治意識。持續(xù)學習《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》《煤礦重大事故隱患判定標準》和“一規(guī)程四細則”等法律法規(guī)，保證在法治軌道上統(tǒng)籌推進安全發(fā)展。要壓實全員安全生產(chǎn)責任制。要持續(xù)完善安全責任制度體系，全面壓實主體責任，嚴肅責任追究機制。要推進“破兩關、兩從嚴”常態(tài)化。明確“破兩關、兩從嚴”是企業(yè)安全管理工作的一項重要舉措，必須堅持長抓不懈，形成長效工作機制。要推進安全標準化提檔升級。公司上下要切實將標準化落實到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)、崗位和人員，大力推動安全生產(chǎn)全員全系統(tǒng)全過程動態(tài)達標。要深化安全自主管理體系建設。要以系統(tǒng)為重點，促進系統(tǒng)發(fā)揮體系建設主導作用。以區(qū)科為抓手，促進區(qū)科發(fā)揮體系建設承上啟下作用。以班組為基礎，促進班組構建自保互保工作體系。

劉鵬飛要求，要充分發(fā)揮黨組織領導核心作用，凝聚齊抓共管工作合力。在安全生產(chǎn)工作中加強黨的領導，發(fā)揮黨的作用，是各級領導干部的責任和義務。公司兩級黨委必須發(fā)揮領導核心作用，全力以赴為安全生產(chǎn)保駕護航。

一要堅持基層黨組織安全工作例會制度。煤礦單位要嚴格落實黨委和基層黨總支每月安全工作例會制度，地面廠處要嚴格落實每季黨委安全工作例會制度。各級黨組織要針對安全工作例會剖析出的問題，督促制定切實可行的整改措施，盡快解決到位、整改到位。要把黨建工作與安全工作深度融合，增強全員抓安全意識。要密切關注職工思想狀況，筑牢全員安全思想防線。

二要堅持在科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能中充分發(fā)揮黨組織六個作用。要充分發(fā)揮黨委“正面宣傳引領、剖析存在問題、制定針對性措施、發(fā)揮政治工作優(yōu)勢、嚴格督導問責、檢驗實際效果”六個方面作用，重點解決工作推進中的思想認識、工作作風、協(xié)作配合、責任落實等問題，全力確保科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能綜合舉措扎實有效推進。要牢固樹立大局意識，把公司黨委各項決策部署與各自實際工作結合起來，創(chuàng)造性開展工作，促進各級組織在安全生產(chǎn)上發(fā)揮作用、步伐一致、真抓實干。

三要堅持抓實安全教育培訓。煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法是我們獨具特色的企業(yè)安全文化，已經(jīng)得到國家礦山安全監(jiān)察局和集團的高度認可，公司上下要戒驕戒躁，持續(xù)豐富和完善煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法，地面廠處單位要持續(xù)跟進，嚴禁出現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外紅”。要不斷提高教育培訓質(zhì)量，強化安全管理和專業(yè)技術人才培養(yǎng)，不斷提高安全現(xiàn)場管理能力。要堅持“導師帶徒”好做法，堅持開展崗位練兵、技術比武等活動，不斷提升全員安全技能水平。

四要全面強化安全生產(chǎn)領域能力作風建設。要以“能力作風建設年”為契機，從安全生產(chǎn)領域抓起嚴起，提升素質(zhì)能力，強化作風建設。安全監(jiān)察部門要堅持效果導向，根據(jù)季節(jié)特點和上級要求，每月制定工作規(guī)劃，有目的、有方向、有重點地進行監(jiān)察，減少日常重復性檢查頻次，提高檢查質(zhì)效。各級檢查人員要認真履行監(jiān)察、督導、服務職能，堅持做到廉潔從業(yè)、廉潔自律。

公司總經(jīng)理韓福生在會上作題為《強化安全管理、狠抓工作落實，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開》的安全工作報告，全面總結上半年安全工作，深入分析存在的問題，明確了下步安全工作的重點任務和具體措施。

報告指出，今年以來，在集團黨委、集團的正確領導下，公司以深化“6332”安全管理體系建設為核心，明確“生產(chǎn)抓接續(xù)、治災抓打鉆、安全抓基礎、管理抓考核”工作主基調(diào)，通過深化安全自主管理體系，強化災害綜合治理，狠抓安全生產(chǎn)標準化建設，實施煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法，堅持“破兩關、兩從嚴”常態(tài)化，有力保障了企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。在2021年工傷率大幅下降的基礎上，上半年工傷發(fā)生率創(chuàng)出歷史最低，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

報告在對下半年安排及安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)工作部署時強調(diào)，要重點抓好八個方面工作，進一步強弱項、補短板、堵漏洞，全力打好安全生產(chǎn)主動仗、關鍵仗，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階，為黨的二十大創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

一要深入開展“迎二十大安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)”。要提高思想認識。科學制定工作方案。加強組織領導。推動三年行動治本攻堅。各單位要按照國家、省和集團相關工作要求，精準完成三年行動鞏固提升階段任務，專項整治和治本攻堅“兩個清單”10月底前必須全部“清零”。要開展全覆蓋監(jiān)督檢查。

二要壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責任。各級領導人員必須嚴格落實崗位責任制和“一崗雙責”，在思想和行動上進一步向安全生產(chǎn)工作聚焦。嚴格執(zhí)行集團《安全事故責任追究辦法》，約束和促進各級管理人員知責、明責、履責、盡責。以煤礦安全專項整治三年行動、安全生產(chǎn)大檢查、安全管理15條硬措施為重點，加強煤礦災害治理規(guī)劃審查，監(jiān)督檢查煤礦風險管控和重大隱患排查閉合整改。

三要持續(xù)加強安全生產(chǎn)標準化管理體系建設。要充分認清公司推進標準化建設的決心，各煤礦要堅持動態(tài)推進和動態(tài)達標。要以采煤工作面為核心，以現(xiàn)場管理為重點，圍繞各專業(yè)標準開展工作，全力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。要堅持采掘工作面交接驗收和小班評估驗收制度，提升現(xiàn)場施工標準化水平。要著力創(chuàng)建精品工程，不斷推動全公司工程質(zhì)量標準全面提升，打造鶴礦品牌。

四要突出重點災害防治。加強瓦斯防治，嚴格執(zhí)行《省煤礦瓦斯綜合治理辦法》和瓦斯治理“八招”，努力杜絕瓦斯和一氧超限報警事故。加強防突管理，加強“雙四位一體”綜合防突措施的全過程管理。加強防滅火工作，完善防滅火基礎設施，嚴格執(zhí)行《放頂煤工作面兩巷防火鉆孔施工及注水管理補充規(guī)定》，堅決把防火措施落實到位。加強沖擊地壓防治，全面落實“三專三禁三限三強”措施；加強重點區(qū)域管控，沖擊地壓危險區(qū)域嚴禁采掘平行作業(yè)。加強防治水管理，井下嚴格落實“三專兩探一撤”等綜合措施；井上要推進注漿堵水、堤壩加固等防汛工程建設，確保汛期礦井安全。

五要為科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能提供安全保障。要嚴格落實煤礦礦長雙重預防機制建設責任，分管副職要加強本系統(tǒng)、本專業(yè)安全風險辨識、評估、監(jiān)督、檢查，實施動態(tài)分級管理。嚴格按照《采煤工作面全過程災害風險預控工作執(zhí)行要點的通知》要求，確保各采煤工作面連續(xù)達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。嚴格落實礦長第一責任人責任，總工程師技術責任，系統(tǒng)礦長、區(qū)隊長落實執(zhí)行責任和黨委監(jiān)督問責責任，形成齊抓共管抓落實的安全氛圍。嚴格執(zhí)行《采煤工作面不達產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)責任追究規(guī)定的通知》。

六要加大“四化”建設工作力度。積極推進掘進機械化、掘進裝載機械化和輔助運輸連續(xù)化，切實做到無人則安、少人則安。重點建設水泵房、壓風機、變電所、充電硐室等自動控制無人值守，皮帶機安設集中控制及巡檢機器人等改造項目，持續(xù)推進自動化減人。加快推進瓦斯監(jiān)測、工業(yè)視頻、電子封條、人員定位、設備運行、地理信息“一體化”信息平臺建設，全面打造數(shù)字礦山、智慧礦山。全力推進規(guī)劃的智能化采掘工作面建設，保證沖擊地壓工作面全部實現(xiàn)智能化開采。

七要堅持“破兩關、兩從嚴”。要強化薄弱時段安全監(jiān)察，保持“反三違”高壓態(tài)勢，切實提升安全監(jiān)查質(zhì)效。要認真執(zhí)行《嚴肅安全生產(chǎn)責任制考核落實精準處罰實施方案》，進一步推動各級安全生產(chǎn)責任有效落實。要嚴格監(jiān)督公司和基層兩級部門的檢查是否規(guī)范合理，堅決整治監(jiān)督檢查過程中的不正之風。把能力作風建設年活動與“破兩關、兩從嚴”結合起來，持續(xù)凈化安全管理作風。

八要抓好地面安全管理。結合企業(yè)自身實際和季節(jié)特點，嚴格按照安全大檢查工作要求，落實責任、取得實效。要堅持疫情防控越來越嚴細、越來越規(guī)范的指導原則，落實“三看兩查”疫情防控措施，全方位全過程抓好疫情防控，避免疫情給正常安全生產(chǎn)造成影響。

公司副總經(jīng)理李佰村通報了上半年安全情況和百日安全攻堅戰(zhàn)的安排部署。

公司黨委委員、礦區(qū)工會主席馮延平通報了安全教育培訓情況。

公司副總以上領導，公司機關部室中級副職以上管理人員，紀委派駐組組長；基層單位副總以上領導，安全生產(chǎn)科室負責人；煤礦生產(chǎn)建設單位井下區(qū)（科）長、總支書記，重點段隊的段隊長；地面廠處重點車間主任、總支書記等，分別在主、分會場參加會議。