11月23日下午,鶴崗礦業(yè)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開學(xué)習(xí)研討(擴(kuò)大)會議,會議的主題是:以黨的二十大精神為指引,為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤新鶴礦團(tuán)結(jié)奮斗。
公司黨委書記、董事長劉鵬飛主持會議,并結(jié)合學(xué)習(xí)研討內(nèi)容,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流共享了學(xué)習(xí)體會。他強(qiáng)調(diào),黨的二十大描繪的新時代、新征程宏偉藍(lán)圖,任務(wù)艱巨、使命光榮。公司上下要把貫徹落實黨的二十大精神與做好當(dāng)前工作相結(jié)合,與夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、謀長遠(yuǎn)相結(jié)合,與加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化國有企業(yè)相結(jié)合,齊心協(xié)力、接續(xù)奮斗,共同迎來鶴崗礦區(qū)輝煌發(fā)展的美好明天。
劉鵬飛指出,作為以煤炭生產(chǎn)為主的國有企業(yè),學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的二十大精神,應(yīng)該做到“六個堅持”。
一要堅持以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),積極構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照二十大報告“確保能源安全、加強(qiáng)煤炭清潔高效利用、發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)”等系列部署,著力推進(jìn)煤炭主業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)、非煤產(chǎn)業(yè)做精做大。在煤炭主業(yè)上,以綠色低碳為目標(biāo),全力打造“安全、綠色、智能、高效”的現(xiàn)代化礦井。力爭“十四五”末,總體涉煤規(guī)模達(dá)到1200萬噸/年。在非煤產(chǎn)業(yè)上,以創(chuàng)新發(fā)展為方向,努力構(gòu)建“立足煤、延伸煤、依托煤、跳出煤”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。力爭用5-7年時間,使非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)比重達(dá)到50%以上。通過“十四五”及更長一個時期的接續(xù)奮斗,完成百年礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史任務(wù)。
二要堅持發(fā)展與安全統(tǒng)籌推進(jìn),固根本、興科技、除頑疾,促進(jìn)企業(yè)長治久安。全力推進(jìn)三個方面關(guān)鍵性工作。一是全面強(qiáng)基固本。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升環(huán)境和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);完善安全自主管理體系,逐步實現(xiàn)由 “被動監(jiān)管”向“自主管理”轉(zhuǎn)變;深入實施“1573”安全素質(zhì)提升工程,為安全生產(chǎn)提供根本性保障。二是強(qiáng)化科技興安。加快裝備、工藝升級,減少井下作業(yè)人員,降低安全風(fēng)險;積極引進(jìn)各類災(zāi)害監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備,2023年完成四個煤礦智能通風(fēng)系統(tǒng)、智能地質(zhì)保障系統(tǒng)、人員精準(zhǔn)定位系統(tǒng)建設(shè),確保災(zāi)害風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早分析、早治理。三是有效正風(fēng)肅紀(jì)。2018年以來,我們深入開展“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”,取得了較好成果。今后要進(jìn)一步加大工作力度,確保各項安全制度的剛性落實和安全獎罰的嚴(yán)格有效,以高壓嚴(yán)管保證安全生產(chǎn)。
三要堅持中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,持續(xù)推進(jìn)深化改革和科學(xué)管理,著力提升企業(yè)全要素生產(chǎn)率。要始終堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,通過深化改革和科學(xué)管理,努力破解深層次矛盾,促進(jìn)體制、機(jī)制、技術(shù)、人才和資源配置的全要素優(yōu)化,同步提升勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益。在改革上,在全面完成三年改革行動的基礎(chǔ)上,突出抓好公司治理機(jī)制、深化“三項制度”改革、優(yōu)化人力資源配置三項重點改革任務(wù)。嚴(yán)格落實省國資委和集團(tuán)“六定”要求,進(jìn)一步完善體制機(jī)制,為干部上下、收入增減、人員進(jìn)出提供科學(xué)的制度支撐。在管理上,繼續(xù)精打細(xì)算、過緊日子,持續(xù)建設(shè)以內(nèi)部市場化為核心的全面精細(xì)化管理體系,加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理和預(yù)算控制,把有限的資金花在刀刃上。重點在降低人工成本、材料成本、電力成本上細(xì)化政策措施,以數(shù)字化、信息化、智能化手段推動降成增效,提升產(chǎn)品市場競爭力和企業(yè)抗風(fēng)險能力。
四要堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,持續(xù)推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略取得新成果。通過“四新”引進(jìn),推進(jìn)生產(chǎn)工藝革新和生產(chǎn)流程提檔升級;通過“四化”建設(shè),提高各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)安全系數(shù)和勞動效率。堅持務(wù)實管用原則,開展5G、大數(shù)據(jù)、人工智能進(jìn)礦山專題攻關(guān),加快推動礦山數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要加快人才隊伍建設(shè),制定優(yōu)惠政策吸引和培養(yǎng)緊缺人才、高技能人才,積極為青年人才成長搭建舞臺,打造行業(yè)一流專業(yè)人才隊伍和職工隊伍。
五要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),引領(lǐng)干部職工勇毅前行、團(tuán)結(jié)奮斗。要堅持國有企業(yè)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立“治企先治黨,辦好企業(yè)必須建好黨”理念,深入推進(jìn)“紅色領(lǐng)航工程”,進(jìn)一步完善“123456”黨建工作體系,將黨建與企業(yè)中心工作深度融合,通過思想引領(lǐng)、督導(dǎo)落實和追責(zé)問責(zé),保證安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、民生等重點工作有效落實。持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),持之以恒糾治“四風(fēng)”,下力氣解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。堅持以職工為中心的發(fā)展理念不動搖,逐步完善職工薪酬與企業(yè)效益同步增長機(jī)制,持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境,全面做好扶貧救助、信訪穩(wěn)定、疫情防控等工作,不斷增強(qiáng)職工幸福感、獲得感和安全感。
六要堅持立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn),把黨的二十大精神體現(xiàn)在工作實踐中。要堅決抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定、煤炭保供“四件大事”,堅決做到“思想不松、生產(chǎn)不搶、力度不減、落實執(zhí)行到位”,確保全年安全收尾、明年勝利開局。公司黨員干部要切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹二十大精神的政治自覺,按照公司黨委下發(fā)的通知和方案要求,原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)二十大報告、黨章和系列文件,深入理解內(nèi)涵,精準(zhǔn)把握外延,做到學(xué)深學(xué)透,篤信篤行。各基層黨組織要對學(xué)習(xí)宣傳工作,進(jìn)行專題部署研究,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),以扎實的工作業(yè)績、良好的工作成效,檢驗學(xué)習(xí)貫徹成果。
會上,公司領(lǐng)導(dǎo)韓福生、王玉波、朱海洲、賈世賢、張秉德、袁長青作現(xiàn)場發(fā)言。其他班子成員作了書面交流。
公司黨委副書記王玉波領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記10月25日在二十屆中共中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)時的重要講話精神、習(xí)近平總書記10月27日在延安考察時的重要講話精神、省委書記許勤11月1日到雞西宣講黨的二十大精神時的講話精神。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,公司黨委組織部、宣傳部、綜合辦、紀(jì)委、工會、調(diào)研室、團(tuán)委等負(fù)責(zé)人參加會議。