峻德煤礦黨委以“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”為抓手，堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險意識，持續(xù)開展隱患排查和安全管控體系，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，助推企業(yè)安全生產(chǎn)。

提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)特殊敏感時期煤礦安全生產(chǎn)剛性規(guī)定，這個礦成立了以黨委書記、礦長為組長，專業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人為副組長，專業(yè)職能科室為成員的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行三大組值班，礦、區(qū)、隊(duì)三級安全包保責(zé)任，確保每班都有礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班，區(qū)隊(duì)干部跟班作業(yè)。

全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和干部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，各系統(tǒng)、各單位黨員干部帶頭，扛起特殊時期安全管理的責(zé)任嚴(yán)而再嚴(yán)、細(xì)而再細(xì)、實(shí)而再實(shí)地開展自檢自查活動，對失職失責(zé)、工作落實(shí)不力的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。安全紀(jì)律巡查組成員、安監(jiān)員、群監(jiān)員把各采區(qū)人員狀況、員工的安全行為、各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)作檢查重點(diǎn)，嚴(yán)抓、細(xì)管礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、員工的行為養(yǎng)成以及各項(xiàng)安全管理制度的貫徹和落實(shí)，黨群工作部成員定期、不定期地開展井上下安全生產(chǎn)紀(jì)律、工作作風(fēng)巡查和督導(dǎo)，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到具體行動和實(shí)際效果上。

嚴(yán)格落實(shí)采煤工作面全過程風(fēng)險預(yù)控工作要求，持續(xù)強(qiáng)化安全管理，采、掘、開各系統(tǒng)以點(diǎn)帶面，倒排工期，著力打造精品工程，同時，從嚴(yán)從細(xì)開展隱患排查和災(zāi)害治理，加強(qiáng)重大風(fēng)險分析研判，突出災(zāi)害治理，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，制定了工程技術(shù)措施、安全培訓(xùn)措施、個人防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施、管理措施，達(dá)到了規(guī)避、降低和監(jiān)測風(fēng)險的目的。嚴(yán)格落實(shí)兩個“四位一體”綜合防突措施，堅(jiān)持“區(qū)域防突措施先行，局部防突措施補(bǔ)充”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行綜合防突揭煤措施進(jìn)行石門揭煤，法向5米開始執(zhí)行遠(yuǎn)距離放炮措施，采用施工一步、管理一步的方法加以控制，直到安全揭過煤層。發(fā)現(xiàn)異常情況立即停工匯報(bào)，確保開拓安全揭煤，達(dá)到“零突出”目標(biāo)。合理布置采掘工作面，減少高應(yīng)力集中區(qū)，盡量采用小煤柱、負(fù)煤柱的布置方式，使巷道處在低應(yīng)力區(qū)，降低沖擊風(fēng)險。三水平北三四區(qū)17層二段回風(fēng)道布、三水平南三區(qū)17層一段回風(fēng)道采用負(fù)煤柱進(jìn)行布置，機(jī)道破巖石施工，增強(qiáng)巷道抗災(zāi)能力，其它新掘工作面采用小煤柱布置巷道，避免鄰近采空區(qū)巷道應(yīng)力集中。在局部治理上，根據(jù)沖擊危險程度選擇性采用煤層大孔徑、卸壓爆破、頂板預(yù)裂爆破、煤層注水進(jìn)行治理，今年以來，施工卸壓鉆孔共計(jì)2800個，延米75506米。

在疫情防控方面，他們堅(jiān)持動態(tài)排查，立足于“早”和“防”，狠抓常態(tài)化防控措施落實(shí)，鞏固疫情防控階段性成果，確保疫情防控、安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，助推礦井安全生產(chǎn)。