2月2日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓福生在益新礦檢查指導(dǎo)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，向“安全、高效、綠色、智能”現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。

在益新礦綜采二隊(duì)工作面，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員工作匯報(bào)，詢問了工作面隱患排查情況和該區(qū)域?yàn)?zāi)害治理工作情況，詳細(xì)了解了該礦元月份原煤產(chǎn)量、生產(chǎn)組織、工作面三機(jī)配套等情況，并對(duì)工作面煤層賦存狀況和質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了檢查。韓福生要求綜采二隊(duì)要針對(duì)工作面下部遇斷層的實(shí)際，根據(jù)煤層走向變化，在對(duì)工作面巖石進(jìn)行破碎的同時(shí)，及時(shí)對(duì)工作面進(jìn)行拉底、臥溜子、調(diào)整綜采支架角度，控制好架型，采取俯斜開采的方式逐步對(duì)工作面進(jìn)行調(diào)整，做到延底板開采，努力實(shí)現(xiàn)精采細(xì)采。同時(shí)，要在放震動(dòng)炮破巖時(shí)為綜采支架上齊保護(hù)，避免飛塊對(duì)裝備造成損傷。要進(jìn)一步加強(qiáng)裝備的精細(xì)化管理，對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)和保養(yǎng)，要像保護(hù)我們身體里的血液一樣，保證水質(zhì)，科學(xué)配比乳化液濃度，及時(shí)掌握乳化液和水的使用變化情況，減少流失，真正實(shí)現(xiàn)閉合管理，以此來降低裝備的維修率，減輕維修職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高開機(jī)率，為工作面正常生產(chǎn)提供保障。

韓福生要求益新礦要根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際需要，堅(jiān)持一線人員采用工作，并利用好公司靈活用工政策，充實(shí)一線崗位，用好的政策吸引人、留住人，實(shí)現(xiàn)增人增組，提高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平，緩解礦井接續(xù)緊張壓力。要制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰政策，在工資分配上切實(shí)體現(xiàn)多勞多得，利用經(jīng)濟(jì)杠桿鼓勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)一線干部職工工作積極性，激發(fā)技術(shù)人才的創(chuàng)新活力和職工工作熱情，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，要深入開展形勢(shì)任務(wù)教育工作，把公司政策向職工講清說明，做正向引導(dǎo)，讓干部職工認(rèn)識(shí)到，工資的增長(zhǎng)是通過努力拼出來、干出來的，工資收入是與任務(wù)量掛鉤、工程質(zhì)量掛鉤和安全掛鉤的。

韓福生強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦井高質(zhì)量發(fā)展的基石。過去的一年里，益新礦在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了明顯的提升。下步工作中，要堅(jiān)持以采煤工作面為核心，以系統(tǒng)治理為基礎(chǔ)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，將標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和人員，提升對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)意識(shí)，提高重視程度，持之以恒，常抓不懈，一如既往的推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上水平，向“安全、高效、綠色、智能”現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。