2月7日，公司黨委書記、董事長韓福生在新陸礦檢查指導工作時強調，要緊密結合礦井生產實際，層層落實責任，完善激勵約束機制，增強政策措施的針對性、精準性和可操作性，科學謀劃全年各項工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

在新陸礦綜采二區(qū)235采煤隊工作面回風道，韓福生聽取了安瓦員的崗位描述，了解了工作面開采期間瓦斯、一氧化碳等有害氣體顯現情況，詢問了現場隱患排查治理等情況，叮囑安瓦員要發(fā)揮好安全哨兵作用，切實履行“一崗雙責”，準確掌握工作面安全生產各項參數，做到發(fā)現問題、解決問題，為安全生產做出貢獻。

在認真檢查了工作面系統質量達標情況和煤層賦存狀況，詳細詢問了該礦元月份原煤產量、煤質管理及下步生產接續(xù)準備情況、工作面液壓支架使用和日常維修保養(yǎng)等情況后，韓福生指出，通過近兩年的實踐證明，保證乳化液濃度配比質量是實現綜采工作面安全高效生產不可或缺的條件和關鍵環(huán)節(jié)。新陸礦要針對工作面煤層走向長、儲量大和綜采設備需要服務年限長的實際，強化對工作面設備的日常維修和保養(yǎng)，加強現場精細化管理，進一步完善乳化液使用管理制度，控制好乳化液配比。每班要做好乳化液使用管理交接，加強乳化液濃度檢測，詳細記錄每班、每天、每周和每月的使用量，制作曲線圖，及時根據記錄變化來分析和解決裝備在使用過程中出現的問題，形成乳化液使用的閉合管理，實現良性循環(huán)，保證液壓支架的使用性能，增加設備使用周期，確保綜采工作面設備的安全穩(wěn)定運行，減少維修量，降低職工勞動強度。同時，要加強工作面的精細化管理，對綜采設備液壓系統、各項保護進行精心維護，避免破碎巖石時碎塊對電鍍件造成損傷和發(fā)生誤操作。要切實樹立效益意識，為采煤工作面制定考核標準，每月要統籌工作面推進度、原煤產量和煤質之間的關系，制定相應的激勵和約束機制，穩(wěn)定工作面產量的同時保證煤質，實現經濟效益最大化。

韓福生指出，235采煤隊有著艱苦奮斗、能打善戰(zhàn)的優(yōu)良傳統，是一支綜合業(yè)務能力非常強的采煤隊，曾經創(chuàng)造了許多優(yōu)異的成績，劃歸新陸礦以后，為新陸礦生產系統質量提升做出了貢獻，要繼續(xù)保持和傳承，采取以老帶新的方式，傳授年輕職工工作經驗，傳承勇于攻堅、敢于擔當的工作作風。

韓福生強調，新年伊始，新陸礦要繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，掌握公司出臺的各項政策，將政策吃透、用好，作為抓手來開展各項工作。要做好選人、用人、育人工作，將業(yè)務精湛、作風扎實、勇于擔責的年輕職工和干部作為重點培養(yǎng)對象，在生產一線進行打磨鍛煉，充實到關鍵崗位，發(fā)揮作用，助力成長，為企業(yè)發(fā)展做好人才梯隊建設。要通過層層落實責任，不斷加強和完善煤質管理、成本控制和質量標準化建設，嚴格執(zhí)行采煤工作面全過程風險預控，科學釋放安全經濟產能，促進安全生產和經濟效益再上新臺階。