為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)2023年第一次全體會(huì)議精神，牢牢把握“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”基調(diào)，鶴崗礦業(yè)公司日前制定《安全生產(chǎn)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作方案》并印發(fā)通知，要求所屬各煤礦、礦建處、救護(hù)大隊(duì)認(rèn)真遵照執(zhí)行，充分利用當(dāng)前經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，把“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的根本，擺在重要的位置，抓實(shí)抓好抓出成效。

通知指出，要深入貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示和黨中央、國務(wù)院、省委省政府、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”總方針，堅(jiān)持“強(qiáng)基固本，穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“六零”總目標(biāo)，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，夯基礎(chǔ)，上標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作強(qiáng)基固本、提質(zhì)升級，全力打造“安全、綠色、智能、高效”的現(xiàn)代化礦井，建設(shè)更高水平的平安龍煤、平安鶴礦。

為了加強(qiáng)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以公司總經(jīng)理張秉德任組長的工作專班。公司工作專班下設(shè)接續(xù)準(zhǔn)備專班、災(zāi)害治理專班、系統(tǒng)改造（一優(yōu)三減）專班、自主管理專班、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專班、煤礦“四化”建設(shè)專班、安全培訓(xùn)專班7個(gè)責(zé)任專班。

通知明確了安全生產(chǎn)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作七項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，并設(shè)立臺賬：一、加強(qiáng)接續(xù)準(zhǔn)備，大打開拓掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)。二、加強(qiáng)災(zāi)害治理，預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。三、推進(jìn)系統(tǒng)改造，持續(xù)深化一優(yōu)三減。四、深化自主管理，提高自管自治水平。五、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量提檔升級。六、加強(qiáng)“四化”建設(shè)，提升礦井科技創(chuàng)新水平。七、深化安全培訓(xùn)，不斷提升培訓(xùn)工作質(zhì)效。

通知要求，要統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任專班要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)清安全生產(chǎn)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”的重要意義，高度重視此項(xiàng)工作，不折不扣執(zhí)行兌現(xiàn)。各專班組長要嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，對照臺賬所明確的重點(diǎn)任務(wù)、具體措施、責(zé)任分工、完成時(shí)限，再細(xì)化、再分解、再明確，確保全面認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)到位。要完善機(jī)制，高效推進(jìn)。要建立工作推進(jìn)機(jī)制，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向原則，各負(fù)責(zé)專班定期組織召開專班例會(huì)，通過聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研、督導(dǎo)檢查等方式，了解掌握工作具體推進(jìn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正各類問題和偏差，有針對性地調(diào)整工作部署，確保安全生產(chǎn)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作扎實(shí)高效開展。公司每兩個(gè)月組織召開一次工作會(huì)議，專題聽取各專班推進(jìn)情況匯報(bào)，各專班要詳細(xì)報(bào)告工作階段進(jìn)展和需要解決問題，確保各項(xiàng)工作緊密銜接、高效落實(shí)。要嚴(yán)肅考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。公司結(jié)合《2023年安全獎(jiǎng)罰考核辦法》《2023年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)實(shí)施辦法》《嚴(yán)肅掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃考核規(guī)定》《工作面投產(chǎn)驗(yàn)收處罰規(guī)定》等考核文件，建立完善安全生產(chǎn)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作考核體系，按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰政策。各責(zé)任專班要把“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，抓好抓實(shí)具體重點(diǎn)任務(wù)，確保全部閉合完成到位。要嚴(yán)明責(zé)任，加強(qiáng)保障。各責(zé)任專班要按照“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步壓實(shí)落實(shí)責(zé)任，保證各司其職、各盡其責(zé)。對因組織領(lǐng)導(dǎo)不力、推進(jìn)遲緩延誤、具體措施不完善、工作責(zé)任不落實(shí)而導(dǎo)致未完成目標(biāo)任務(wù)的，公司將從嚴(yán)從重給予追責(zé)問責(zé)。