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?狠抓安全生產管理 夯實安全生產基礎

新一選煤廠結合實際,加大職工安全思想教育力度,增強職工安全生產意識,把安全管理工作做實、做細,確保實現安全生產。

這個車間始終把安全生產放在首位,加大安全宣傳教育力度,廠領導深入車間班前講安全大課,剖析安全生產事故案例,吸取事故教訓,并提出安全二連問“類似的問題我們有沒有?”“如何避免類似事故的發生?”,要求相關人員制定預想事故處理、事故預防措施。工程技術人員針對廠設備運轉實際,講授哪些設備需要重點保養,保證連續化運轉。

車間領導每天都深入到班組,開展班前安全警示教育。組織職工學習崗位技能安全生產知識,灌輸安全生產理念,提醒職工時刻保持清醒頭腦,全身心地投入到安全生產中,真正做到思想上保證安全、行為上杜絕違章。

強化領導值班值宿工作,注重設備檢修、維護與保養,認真開展自檢自查,加大隱患排查治理力度。廠領導定期組織各車間管理人員成立全廠聯合安全檢查組,深入各車間檢查安全生產環境建設、安全生產設備運行、職工安全生產規程遵守情況,讓各車間管理人員在參與檢查的同時也吸取其他單位的優點,改正本車間在安全生產上的不足,夯實安全生產基礎。

車間領導每天都深入到生產現場查找隱患,做到能夠及時處理的及時處理,不能及時處理的,立即協調有關部門,盡快對問題加以解決,提高設備安全運行質量。同時,他們還進一步細化安全生產責任制和崗位責任制,明確每名職工的安全生產管理職責。節后開工以來,這個廠沒有發生過4小時以上機電機械事故,保證洗煤生產連續化運轉,實現安全生產。