5月30日下午，鶴崗礦業(yè)公司召開煤礦單位經(jīng)濟運行分析會議。總結(jié)4月份經(jīng)濟運行情況，剖析工作中存在的問題，對下步工作進行安排部署。

公司總經(jīng)理張秉德主持會議并講話。他指出，目前，各礦針對企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，都積極想辦法進一步加強內(nèi)部管理，強化成本管控，經(jīng)營管理意識普遍得到提高。希望各礦要取長補短，互相學(xué)習(xí)借鑒成本管控方面的新思路、新辦法，促進成本管控取得新成效。張秉德強調(diào)，成本管控是企業(yè)永恒的主題。只要我們堅持問題導(dǎo)向，沿著正確的工作方向前進，就一定能夠解決工作中遇到的新情況、新問題，實現(xiàn)新發(fā)展。要加大形勢任務(wù)宣傳教育，讓干部職工深刻認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨形勢的嚴(yán)峻性和經(jīng)營考核的嚴(yán)肅性，統(tǒng)一思想，堅定信心，達(dá)成共識，努力奮斗，全身心投入到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作中來。要嚴(yán)格工程審批，做到可干可不干的工程堅決不投入、不開工，全力以赴保證安全生產(chǎn)等剛性支出投入，保證企業(yè)現(xiàn)金流。要進一步推行精細(xì)化管理，制定更加嚴(yán)細(xì)的管控考核措施，向管理要效益。要針對企業(yè)靈活用工占比越來越大的實際，加強和規(guī)范靈活用工管理，優(yōu)勝劣汰，確保靈活用工能夠積極有效增補企業(yè)生產(chǎn)隊組和人員，為企業(yè)發(fā)展積攢后勁。

會上，公司副總經(jīng)理鮑衍勝對煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)管理工作進行安排部署。公司副總經(jīng)理高文卓對煤炭市場形勢進行分析。公司總會計師劉維成對經(jīng)營管理工作進行安排部署。公司副總工程師姚艷斌對開拓、回掘系統(tǒng)管理工作進行安排部署。公司副總會計師王宇通報了4月份公司及各礦盈虧、成本完成情況。

公司經(jīng)營管理部、人力資源部、財務(wù)部通報了4月份各礦主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及對標(biāo)管理完成和人力資源管理情況。

各井工礦礦長重點對本礦4月份經(jīng)濟運行中采取哪些有針對性的成本管控措施，取得的效果進行了分析匯報。