新嶺礦選煤廠全面加強安全管理，加大安全管控力度，以“嚴細實”全力抓好設(shè)備安全運行，筑牢安全根基，確保實現(xiàn)“零事故”目標。

“嚴”把安全關(guān)。這個廠把嚴抓安全作為壓倒一切的政治任務(wù)，樹立“安全管理怎么抓都不過分,誰管都不越位”理念，用鐵規(guī)、鐵面、鐵腕“三鐵”抓安全。嚴格落實新嶺礦安全一號文各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行值班、帶班、禁酒令、請銷假等制度。嚴密管控安全風險，深入開展“三六九”安全拉網(wǎng)式隱患大檢查，對照問題找差距、定舉措、抓整改，嚴厲打擊“三違”行為，嚴細隱患排查、整治，防堵安全漏洞。堅持“問題不解決不放過、原因沒查清不放過、措施不落實不放過、不分析不處理不放過”的“四不放過”原則，實現(xiàn)安全管理從事后防范向源頭管理轉(zhuǎn)變、從問題查處向打牢基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。

“細”化責任落實。以安全“三個”體系建設(shè)為標準，深耕細作，讓體系扎根班組、扎根崗位、扎根現(xiàn)場。實行細致、細化、精細管理，大處著眼、小處著手，細化責任，把安全責任分解到個人，安全目標分解到崗位，規(guī)章制度落實到職工，促使安全工作層層有人抓，事事有人管，人人有責任。嚴格落實崗位責任制，規(guī)范管理人員的安全管理行為和職工現(xiàn)場安全操作行為，堵塞安全管理漏洞。嚴細安全檢查，做到管理人員必須現(xiàn)場能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，嚴格檢查干部帶班在崗情況、職工作業(yè)行為規(guī)范情況、設(shè)備檢修安全技術(shù)措施落實情況，時時處處督促職工遵章守紀，按章作業(yè)。

保證安全管控“實”。這個廠要求管理人員把抓安全的主戰(zhàn)場放在生產(chǎn)一線，多深入現(xiàn)場，多深入班組，多抓特殊時段和安全薄弱環(huán)節(jié)，及時解決急難險重問題。全面加強設(shè)備日檢、月檢，落實廠、班組、崗位三級隱患排查，做實做牢風險管控重點。做實腿勤、眼勤、嘴勤、腦勤“四勤”，做到工作前移、身子下移，踏踏實實干好本職工作，在管理上凸顯實效。