鳥山礦通過提升現場兌規作業能力、安全行為養成能力和現場應急處置能力這“三個能力”，全力推進本質安全班組建設。

提升現場兌規作業能力。這個礦加大班組安全培訓力度，從抓好“每日一題”教學計劃制定、審批入手，嚴把培訓質量第一關。基層隊組結合現場實際延伸學習內容，通過扎實的理論學習提升職工安全作業能力。強化現場實訓。系統礦領導、技術、安全專業人員結合施工作業現場實際，深入透徹地講解安全、作業、操作規程。加大職工安全知識的考問力度，對各工種職工進行全方位考問，考問合格率達到100%。強化現場危險源識別。通過各級干部、班組長現場指示確認危險源，指導職工養成兌規作業的良好習慣，實現按章作業。抓好安全技能訓練。深入開展各崗位工種練兵、比武活動，重點組織區域負責制、包機制練兵比武，提高崗位人員操作技能，營造“比學習、比業務、比技能、比素養”的濃厚氛圍。

提升安全行為養成能力。落實好班前會和班前禮儀制度，按照“五步驟”要求認真開展班前禮儀活動，對工作面現場的安全重點、隱患類型、重點任務交代清楚，嚴格執行集體宣誓后入井作業。嚴格執行集體執旗入井制度。主管部門分三班重點檢查執旗入井、礦燈、自救器、勞動保護穿戴使用規范情況，培養干部職工良好的行為習慣，促進班組團隊意識提高。開展小班安全評估。執行井下作業班組現場交接班制度，班組每班開展小班安全質量評估，做到交接班安全隱患清、工程質量清、整改責任清。

提升現場應急處置能力。抓實抓靠安全事故演練活動，安全主管部門針對井下災害種類，組織各系統安全事故應急演練活動，注重班組黨員、群監員、青崗員“三員”作用發揮，完善安全檢查與獎懲制度，班組“三員”做到責任、權利明確，切實發揮作用。