峻德礦以打造本質(zhì)安全型礦井為目標，通過加強班組建設(shè)，抓管理、打基礎(chǔ)、強基固本，夯實區(qū)隊班組基礎(chǔ)，不斷增強班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升班組管理水平，為安全生產(chǎn)提供保障。

這個礦高度重視班組建設(shè)工作，緊緊抓住班組安全管理工作不放松，把加強班組建設(shè)工作作為企業(yè)“雙基”工作的落腳點，作為提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的重要舉措，制定下發(fā)了《班組建設(shè)考核細則》《小班安全質(zhì)量現(xiàn)場交接規(guī)定》，規(guī)范班組運作行為，創(chuàng)新班組管理機制，為班組建設(shè)奠定堅實的制度基礎(chǔ)。為保證制度落到實處，該礦定期組織人員對基層單位各班組進行檢查，召開例會通報檢查結(jié)果，鼓勵先進、鞭策后進，推進區(qū)隊班組建設(shè)向縱深發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，他們還在班組建設(shè)試點單位召開班組安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場推進會，通過觀看班組班前安全生產(chǎn)文化培訓(xùn)、班前禮儀、“每日一題”授課、班前派班和內(nèi)業(yè)管理，強勢推進班組安全生產(chǎn)建設(shè)活動。

建立班長選拔培養(yǎng)機制，對班組長實行競爭上崗、末位淘汰制，選聘思想覺悟高、責任心強、業(yè)務(wù)過硬、敢抓善管的職工為班長，并執(zhí)行“雙培”規(guī)定，把班組長培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成班組長，提高班組長隊伍素質(zhì)，切實發(fā)揮“兵頭將尾”作用。同時，加強對班組長綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，定期組織班組長參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，提高班組長的文化素質(zhì)和相關(guān)專業(yè)知識，開闊他們的眼界，豐富班組長的管理經(jīng)驗，使班組的管理水平不斷得到提升，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。