鶴崗礦業(yè)公司迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司今年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，客觀研判市場形勢，采取行之有效措施，積極應(yīng)對壓力挑戰(zhàn)，以決戰(zhàn)決勝四季度的勇氣和魄力，確保全年各項(xiàng)工作圓滿收官，為明年工作高起步打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

鶴崗礦業(yè)公司深入貫徹落實(shí)省委省政府、省國資委相關(guān)工作部署和集團(tuán)公司有關(guān)要求，正視問題、積極作為，緊盯實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不動搖，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)發(fā)揮安全自主管理體系作用，推進(jìn)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”常態(tài)化，充分運(yùn)用煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法，不斷夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展根基。井下高度關(guān)注季節(jié)變化帶來的瓦斯異常涌出等現(xiàn)象，地面做好防火、防冰凍等工作，保證礦井上下同步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，嚴(yán)防各類災(zāi)害事故發(fā)生。同時，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，從人、機(jī)、環(huán)、管等方面全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)，真正將集團(tuán)安全生產(chǎn)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”部署要求落到實(shí)處。

做優(yōu)做強(qiáng)煤炭主業(yè)，鶴崗礦業(yè)公司堅(jiān)持科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能綜合舉措，嚴(yán)格落實(shí)采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控核心舉措和五項(xiàng)配套措施。著重抓好接續(xù)準(zhǔn)備，加強(qiáng)單軌吊、反井鉆機(jī)、盾構(gòu)機(jī)等新裝備應(yīng)用，生產(chǎn)輔助系統(tǒng)集中控制無人值守完成占比90%。進(jìn)一步提升煤炭產(chǎn)品收益，緊緊抓住煤炭銷售旺季，在強(qiáng)化煤質(zhì)全過程管控，做好民生服務(wù)保供的同時，緊盯市場需求和行情變化，合理規(guī)劃商品煤資源量和發(fā)運(yùn)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)品效益最大化。

鶴崗礦業(yè)公司把降低成本作為應(yīng)對市場變化、保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，持續(xù)推進(jìn)成本管控精細(xì)化，緊盯生產(chǎn)成本管控，繼續(xù)聚焦落實(shí)集團(tuán)《應(yīng)對市場變化從嚴(yán)管理若干規(guī)定》和《加強(qiáng)成本管控指導(dǎo)意見》，把降成本作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，嚴(yán)控非急需、非剛性、非生產(chǎn)性支出，大力壓減四項(xiàng)費(fèi)用支出，全力防范資金風(fēng)險，持續(xù)提升成本管控能力，全面完成集團(tuán)年度經(jīng)營考核目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步推動企業(yè)降成提效，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化、節(jié)電管理、更生制造和平衡調(diào)劑等系列舉措，真正將成本壓控在合理區(qū)間。

與此同時，鶴崗礦業(yè)公司牢固樹立“過緊日子”思想，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，強(qiáng)化資金集中管控，加快推進(jìn)線上統(tǒng)一管理。優(yōu)化資金預(yù)算管理體系，研究制定《資金預(yù)算管理辦法》，加強(qiáng)資金平衡調(diào)控，實(shí)現(xiàn)對資金預(yù)算執(zhí)行情況的動態(tài)管理、分析、跟蹤、監(jiān)督和評價。持續(xù)加強(qiáng)銀企合作擴(kuò)寬融資渠道，繼續(xù)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟鹑诓块T的溝通、協(xié)調(diào)工作，確保現(xiàn)金流安全，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常，助力集團(tuán)建設(shè)區(qū)域一流企業(yè)。