鳥山礦黨委持續完善人才發展機制，激發職工成才動力，精準培養全能人才，采取“321”工作法，促進職工業務技能有效提升，著力打造一支懂業務、會創新、技能強的職工隊伍，為企業可持續高質量創新發展提供強有力的人力資源保障。

做細做實培訓“三部曲”。一是堅持線上線下雙向培訓。落實網上定期培訓，日常理論學習常態化。線下定期組織各專業線業務難點、重點培訓班，及時答疑解惑，有效推動業務開展。二是抓好各類專題培訓。為新入職職工進行專業化業務培訓、安全培訓兩項培訓，配備業務能力強、綜合素質高的導師，通過“師帶徒”輔導新職工熟悉業務、鍛煉技能。三是提升內部講師整體水平。積極組織礦內專業講師集中培訓，不斷提升講師業務水平，因地制宜、因材施教為職工授課，對內部講師進行動態管理，不斷調整優化內部講師隊伍。

崗位練兵落實“二重奏”。一是定期開展技能培訓、崗位練兵等活動，每年定期組織職工進行理論、技能專題培訓，提高職工對技能的視度，同時組織分專業對干部進行練兵考核，提升全員素質。二是積極參與公司各系統各項業務技能競賽，大力宣傳和表彰業務能手、崗位標兵，激勵職工學業務、練技能，在全礦營造比學趕超的良好氛圍。

縱深推進人才強企“一中心”。該礦黨委積極學習創新管理知識，推動“人人皆可創新、人人參與創新”的理念深入人心，激發職工自主性創新能力，調動職工的創造潛能。圍繞企業安全生產、節支降成、管理制度、關心關愛職工生活等，征求出合理化建議不斷創新創效，解決了當前安全生產經營等方面痛點難點問題，形成了創新發展全員參與的新格局。