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正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系 全力抓好安全和經(jīng)營(yíng)管理工作

劉鵬飛在鶴崗礦業(yè)公司主持召開(kāi)安全、經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì)議

12月3日下午,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉鵬飛在主持召開(kāi)鶴崗礦業(yè)公司安全、經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述重要講話精神重要指示精神,正確處理好安全與發(fā)展的關(guān)系,全力抓好企業(yè)的安全和經(jīng)營(yíng)管理工作,推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和諧健康發(fā)展。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào),安全是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最大的前提保障和基石,任何時(shí)候都不能放松,尤其是安全周期越長(zhǎng),越要高度警惕,以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓實(shí)抓牢安全工作。要持續(xù)開(kāi)展“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”活動(dòng),堅(jiān)決破除感情關(guān)和人情關(guān),從嚴(yán)管理和從嚴(yán)問(wèn)責(zé);要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題,時(shí)刻保持安全管理高壓態(tài)勢(shì),促進(jìn)廣大干部職工遵章守紀(jì),兌規(guī)作業(yè);要認(rèn)真研究企業(yè)當(dāng)前面臨的新問(wèn)題,進(jìn)一步完善規(guī)范安全管理制度;要全面推廣“四新”,加快“四化”建設(shè),用先進(jìn)的裝備和技術(shù)筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ);要超前進(jìn)行災(zāi)害治理,保證采煤工作面全過(guò)程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施執(zhí)行落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)采煤工作面安全高效生產(chǎn);要實(shí)現(xiàn)全員全方位抓安全工作,加強(qiáng)礦井各系統(tǒng)自主管理體系建設(shè)、區(qū)科自主管理體系建設(shè)和班組自主管理體系建設(shè),打造立體化全方位的綜合安全管理體系;要常態(tài)化開(kāi)展大反思活動(dòng),反思查找工作中存在的不足和疏漏,及時(shí)堵塞管理漏洞,提高安全管理能力和水平;要提升工作執(zhí)行力,嚴(yán)格落實(shí)好上級(jí)部署要求,真正做到抓好執(zhí)行落實(shí),確保跟蹤落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng);要把礦井邊遠(yuǎn)地帶納入日常管理,建立檢查巡查機(jī)制,定期進(jìn)行檢查,確保安全管理檢查無(wú)盲區(qū)全覆蓋。

劉鵬飛指出,企業(yè)的核心工作是經(jīng)營(yíng)管理,最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變以往粗放式管理思想,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),提高經(jīng)營(yíng)管理工作的能力和本領(lǐng),樹(shù)立起全員抓經(jīng)營(yíng)的意識(shí),調(diào)動(dòng)全員抓經(jīng)營(yíng)的積極性。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào),要本著開(kāi)源節(jié)流的原則組織開(kāi)展相關(guān)工作,開(kāi)源就是多出煤、出好煤。節(jié)流就是嚴(yán)格控制成本,通過(guò)強(qiáng)化管理,節(jié)支降成,爭(zhēng)取效益最大化;要在煤質(zhì)管理上下功夫,從采煤工作面設(shè)計(jì)入手合理搭配塊段生產(chǎn),保證煤質(zhì),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益;要加強(qiáng)精細(xì)化管理,降低生產(chǎn)成本,提升裝備工藝水平,減少用人,優(yōu)化人力資源配置,提高工作效率;要打通內(nèi)部市場(chǎng)化管理最后一公里,將內(nèi)部市場(chǎng)化落實(shí)到班組和人頭,保證職工工資收入公平公正合理。要堅(jiān)持技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化原則,從工作面設(shè)計(jì)入手優(yōu)化系統(tǒng),通過(guò)地質(zhì)探查等有效手段探清地質(zhì)情況,減少無(wú)效進(jìn)尺,利用反井鉆機(jī)和以鉆代巷的技術(shù)應(yīng)用,減少成本投入,超前規(guī)劃,減少礦井水平,進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng),減少運(yùn)行成本。要牢固樹(shù)立全員抓經(jīng)營(yíng)的意識(shí),引導(dǎo)干部職工注重經(jīng)營(yíng)管理,鼓勵(lì)職工立足本崗實(shí)現(xiàn)挖潛創(chuàng)效增收。

鶴崗礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)韓福生、張秉德、鮑衍勝、李佰村、張俊杰、姚艷斌;各煤礦、礦建處副總以上領(lǐng)導(dǎo),安全監(jiān)察處副處長(zhǎng)參加了會(huì)議。