為推進(jìn)礦井安全文化建設(shè)走深走實(shí)，峻德礦黨委組織開(kāi)展班前禮儀觀摩推進(jìn)活動(dòng)，促進(jìn)班前安全教育均衡開(kāi)展，確保班前禮儀常態(tài)化。

為建塑務(wù)實(shí)管用的班前教育模式，這個(gè)礦黨委按照礦業(yè)公司《煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法》要求，引領(lǐng)各單位以班前為主陣地，在堅(jiān)持開(kāi)展班前7項(xiàng)禮儀的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持開(kāi)展安全理念考問(wèn)、必知必會(huì)有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)員措施解析、“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法、集中觀看警示教育片等安全教育活動(dòng)。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)17個(gè)主要生產(chǎn)單位的總支（支部）書記觀摩了綜采一區(qū)班前禮儀開(kāi)展情況、班前教育的內(nèi)業(yè)管理，并組織觀摩人員針對(duì)綜采一區(qū)班前教育，結(jié)合本單位工作實(shí)際，進(jìn)行了座談。

正面引領(lǐng)，突出實(shí)效性。該礦黨委定期組織在安全工作中表現(xiàn)突出、取得成績(jī)的員工在班前分享自己的安全經(jīng)驗(yàn)和心得，通過(guò)他們的言傳身教，激發(fā)員工對(duì)安全的關(guān)注和重視。本著因人施教的原則，在務(wù)實(shí)管用、通俗易懂上下功夫，采用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、樂(lè)于接受的方式，在每周五定期觀看視頻的基礎(chǔ)上，合理利用各單位微信群，由主管班前教育的工作人員將關(guān)于安全生產(chǎn)的短視頻轉(zhuǎn)發(fā)給員工學(xué)習(xí)。定期組織開(kāi)展安全宣講、演講比賽，安全普法知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全寄語(yǔ)短視頻展播等活動(dòng)，既豐富員工的業(yè)余文化生活，又能達(dá)到“春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲”的效果，讓職工由被動(dòng)接受到主動(dòng)參與，形成一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，增強(qiáng)了員工在工作中的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，減少了礦井不安全因素。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)積極性，各單位合理利用建設(shè)基金，買些小獎(jiǎng)品，激勵(lì)員工積極參與各類安全活動(dòng)，形成濃厚的安全氛圍。

反面警醒，提高針對(duì)性。該礦黨委定期開(kāi)展“現(xiàn)身說(shuō)法”“案例剖析”活動(dòng)，定期組織員工，尤其是 “三違”人員到礦培訓(xùn)中心的警示教育基地接受警示教育，讓他們到礦井災(zāi)害4D體驗(yàn)室，通過(guò)VR顯示頭盔和蛋椅實(shí)現(xiàn)4D體驗(yàn)效果，使他們對(duì)井下事故從視覺(jué)到感官形成深刻記憶，牢記違規(guī)操作帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)，最大限度地提高警示教育效果；定期召開(kāi)座談會(huì)，共同反思，結(jié)合工作面和采場(chǎng)實(shí)際情況，以班組為單位，由總支書記組織，技術(shù)區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)等分點(diǎn)包片對(duì)各自工作進(jìn)行安全評(píng)估、討論，共同反思典型事故案例中的問(wèn)題和教訓(xùn)，就事故原因、防范措施等進(jìn)行深入交流，分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)對(duì)照、完善、修訂相應(yīng)的管理制度、操作規(guī)程，確保員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的警覺(jué)性和防范意識(shí)持續(xù)提高。