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峻發(fā)選煤廠二月份入洗原煤23萬噸

加強(qiáng)管理促生產(chǎn) 小月做出大貢獻(xiàn)

峻發(fā)選煤廠科學(xué)組織生產(chǎn),充分發(fā)揮設(shè)備、工藝優(yōu)勢(shì),二月份實(shí)現(xiàn)入洗原煤23萬噸,精煤產(chǎn)量15萬噸,超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

這個(gè)廠牢固樹立“抓檢修就是抓生產(chǎn),保檢修就是保運(yùn)行”的思想,加大設(shè)備檢修與維護(hù)力度。每天定時(shí)對(duì)洗選設(shè)備、管路、加壓過濾機(jī)、各類篩進(jìn)行保養(yǎng),確保設(shè)備以最佳狀態(tài)洗選原煤,保證設(shè)備發(fā)揮出最大潛能。為確保設(shè)備檢修時(shí)間,他們制定了有針對(duì)性的檢修制度,狠抓檢修薄弱環(huán)節(jié),對(duì)重點(diǎn)易損設(shè)備建立完善的檢修日志,明確檢修項(xiàng)目及分管責(zé)任,做到及時(shí)檢修、及時(shí)搶修,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。裝卸車間克服冬季入料困難等不利因素,組織人員加大卸車力度,對(duì)車皮進(jìn)行震動(dòng)、清掃,保證生產(chǎn)入料平、穩(wěn)、足,并采取針對(duì)性措施及時(shí)解決溜口經(jīng)常被堵的現(xiàn)象,保證了原煤入洗量。主洗車間針對(duì)入洗煤質(zhì)變化較大這一實(shí)際,對(duì)不同的原料煤科學(xué)制定分選方案,及時(shí)應(yīng)對(duì)各種煤質(zhì)分選變化。定時(shí)對(duì)幾個(gè)篩分設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),定期對(duì)高頻篩進(jìn)行篩面更換,杜絕了跑粗現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,各級(jí)管理人員每天深入車間現(xiàn)場(chǎng)指揮,對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的難題,大大提高了洗選能力,為二月份順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保證。