3月5日、6日、7日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛先后深入到鶴崗礦業(yè)公司斯達公司、保健食品公司、鳥山礦和峻德礦調(diào)研檢查工作。

鶴崗礦業(yè)公司領導張秉德、王洪斌、張俊杰、姚艷斌、潘兆云陪同。

5日，在斯達公司，劉鵬飛指出，要傳承企業(yè)文化，本著“先做強，再做大”的原則，打造“斯達”品牌，通過引進新裝備、新技術、新工藝，生產(chǎn)出符合市場需要的高精尖產(chǎn)品，提高企業(yè)經(jīng)濟運行效果。要積極開展標準化車間改造，提高機修加工制造精密度；加強企業(yè)質(zhì)量管理體系建設，做到產(chǎn)品質(zhì)量可以溯源，實現(xiàn)閉環(huán)管理。要探索與大型設備生產(chǎn)企業(yè)和高校、科研院所合作發(fā)展途徑，將科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，實現(xiàn)產(chǎn)品的迭代升級。要加大技術攻關力度，擴大產(chǎn)品類型、豐富產(chǎn)品序列，打造系列品牌產(chǎn)品，拓展市場份額，增強抵御市場風險的能力，實現(xiàn)外闖市場多創(chuàng)效。

在保健食品公司，劉鵬飛指出，要明確企業(yè)發(fā)展定位，充分發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量佳、市場口碑好的優(yōu)勢，積極探尋外闖市場渠道，通過線上+線下模式，宣傳打造綠色有機健康特色品牌，增強企業(yè)市場競爭力，擴大生存發(fā)展空間。要積極開展市場調(diào)查，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，滿足不同消費者的需求。要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，采取多種營銷方式，增加產(chǎn)品銷量。要進一步加強食品安全衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行食品加工流程，建立全過程可溯源產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

6日，在鳥山礦井下，劉鵬飛查看了反井鉆機安設前準備工作開展情況，認真檢查了掘進工作面工程施工質(zhì)量，聽取了當班安瓦員工作匯報，詢問了超前鉆施工情況。

劉鵬飛要求，要認真做好超前鉆孔檢測，準確掌握孔內(nèi)瓦斯和一氧化碳等有害氣體濃度變化，加強工作面現(xiàn)場安全監(jiān)管，在探明工作面前方地質(zhì)構(gòu)造、確認安全的前提下，組織掘進進尺工作。要嚴格落實各項災害治理措施，超前做好工作面防發(fā)火工作。

劉鵬飛強調(diào)，要盡快做好區(qū)域瓦斯地質(zhì)鑒定工作，分清層位，準確掌握開采塊段瓦斯和地質(zhì)構(gòu)造情況，根據(jù)鑒定結(jié)果制定安全技術管理措施，確保生產(chǎn)投入合理，科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能。

升井后，劉鵬飛聽取了鳥山礦學習貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)相關文件和解決重大隱患及追責問責等情況的匯報。劉鵬飛指出，安全是頭等大事，必須把安全工作緊緊抓在手上，確保萬無一失。工作中，要嚴格執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)相關文件要求，擰緊責任鏈條，把責任具體分解到崗位和人員，形成責任倒查倒追機制，促使各級管理人員把功夫用在平時，用在解決問題上；要抓好采煤工作面全過程災害風險預控核心舉措及五項配套措施的貫徹落實；要抓好巖巷掘進工程的施工安全管理；要充分認識到安全管理和災害治理都是動態(tài)過程，緊盯安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，從嚴管理、從嚴問責，堅決杜絕零打碎敲事故和“三違”現(xiàn)象發(fā)生；要牢固樹立“抓災害治理就是抓生產(chǎn)接續(xù)”理念，建立激勵約束機制，確保災害治理到位；各級安監(jiān)部門要加強作風建設，建立內(nèi)部管理機制，履職擔當，增強能力水平，不斷掌握新知識新規(guī)定。要提高檢查質(zhì)量，勇于發(fā)現(xiàn)問題、敢于提出問題、善于解決問題。

7日，在峻德礦井下，劉鵬飛詳細了解災害治理措施落實情況及收到的效果，認真查看了現(xiàn)場安全動態(tài)管理。他要求，在災害治理過程中堅持把安全放在第一位，加大災害治理各環(huán)節(jié)的安全檢查力度，確保萬無一失。要將災害治理過程中可能遇到的問題考慮周全，超前制定好應急處置預案，積極有效應對災害治理過程中出現(xiàn)的新問題新情況，為做好災害治理工作提供可靠保證。

調(diào)研檢查期間，劉鵬飛主持召開調(diào)研匯報會，聽取峻德礦學習落實集團公司關于安全生產(chǎn)工作相關文件等情況的匯報。他要求，要堅持開展“破兩關、兩從嚴”活動，用嚴格的安全管理制度，規(guī)范人的安全行為，為安全生產(chǎn)提供基礎保證。要提高對重大事故隱患的認知程度，認真學習準確掌握重大事故隱患鑒定標準，全面加強基礎工作，徹底消除重大事故隱患。要認真落實集團公司部署要求，確保每項工作要求落實到工作全過程，責任落實到崗位、到個人。要加強安全管理體系建設，通過加強三級安全管理體系建設，最終實現(xiàn)自主管理，提高安全生產(chǎn)保障程度。要全面落實采煤工作面全過程災害風險預控核心舉措，保證采煤工作面生產(chǎn)即達產(chǎn)，科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能。要加強開拓隊伍建設，加大對未知區(qū)域的探索與開發(fā)，落實好各項探查舉措，確保安全進尺、高效進尺。

劉鵬飛強調(diào)，安全生產(chǎn)管理與災害治理一刻也不能松懈。安全生產(chǎn)是保持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的首要條件，災害治理是確保企業(yè)長遠發(fā)展，健康發(fā)展的基礎，要正確認識二者間的關系。要將安全生產(chǎn)管理與災害治理貫穿于整個生產(chǎn)活動中，以“扎扎實實、踏踏實實、求真務實”優(yōu)良作風，解決好安全生產(chǎn)中遇到的實際問題，不斷改進完善安全生產(chǎn)環(huán)境，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。