為進一步深入推進合規管理工作，保健食品公司緊緊圍繞工作重點，通過完善合規制度體系、開展合規經營督導檢查，著力打造合規文化，不斷提升依法合規經營管理水平。

完善合規制度，實現企業制度管理常態化。這個公司成立合規管理委員會，每月組織各相關部室負責人、主要相關業務人員開展合規管理培訓，重點學習新《公司法》、礦業公司合規會議精神、合規工作簡報、合規管理手冊編寫等相關內容,他們結合工作實際，對重點領域進行系統梳理，深入分析存在的短板和風險點，不斷細化完善合規管理《三張清單》，確保制度建設工作持續完善。

強化風險預警，抓好重點業務領域合規風險管控。這個公司不斷優化各項工作流程，加強物資采購招標、原材料使用、出入庫記錄、生產過程安全等重點環節的管理。通過開展安全風險隱患辨識、成本管控專項檢查、“三違”檢查等專項排查及治理工作，提升職工合規管理意識和能力，預防各類安全事故發生，促進企業合規管理與業務工作深度融合。

提升全員合規意識，著力打造企業合規文化。這個公司將合規經營理念納入黨總支理論學習內容，組織黨員領導干部深入學合規管理相關知識，提升黨員干部對依法、依規工作的認識和理解。制作合規管理宣傳展板及條幅，組織廣大職工開展合規管理宣講、法律法規學習等合規文化宣傳活動，切實讓職工通過廣泛途徑了解合規、做到合規，營造出“人人合規、事事合規、時時合規、處處合規”的濃厚氛圍。