峻德礦一開(kāi)拓區(qū)黨支部注重發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)班子建設(shè)，打造攻堅(jiān)克難的開(kāi)拓隊(duì)伍。

加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管人。一開(kāi)拓區(qū)黨支部為了發(fā)揮好黨員的先進(jìn)模范作用，制定了切合生產(chǎn)實(shí)際的管理制度，班子成員帶頭遵守各項(xiàng)管理制度，為職工群眾樹(shù)立榜樣。遇到困難，黨員干部沖在前，為職工作表率。工資分配和一些重大決策必須透明，嚴(yán)格執(zhí)行“三公開(kāi)”、工資日清日結(jié)及時(shí)上墻制度。區(qū)隊(duì)干部入井帶班，查隱患、堵漏洞，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。

無(wú)論在何處施工，條件多么艱苦，一開(kāi)拓區(qū)抓工程質(zhì)量從不含糊。黨支部要求區(qū)隊(duì)兩級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)，以身作則，在各隊(duì)間推行高標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量建設(shè)，要求鉆孔施工要強(qiáng)化“三徑”管理，提高施工質(zhì)量。積極開(kāi)展班組建設(shè)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用透明的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)班組職工的勞動(dòng)熱情，全區(qū)在歷次公司開(kāi)拓系統(tǒng)質(zhì)量評(píng)比中都取得了好成績(jī)。

黨支部班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶出了一支敢打硬仗的過(guò)硬隊(duì)伍。三水平北三四區(qū)17層L1下盤-445消火道，設(shè)計(jì)工程量1848米，設(shè)計(jì)包括350米下部車場(chǎng)及上山、近1500米上部車場(chǎng)和平巷，運(yùn)輸距離長(zhǎng)、困難多。面對(duì)困難，黨支部班子統(tǒng)一思想，迎難而上，召集全區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，技術(shù)攻關(guān)，結(jié)合實(shí)際修改設(shè)計(jì)，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，實(shí)際了連續(xù)化排矸，開(kāi)拓進(jìn)尺也有了明顯提高，推進(jìn)了全區(qū)整體工作向前發(fā)展。