7月16日，公司黨委書記、董事長韓福生在振興礦調研檢查工作時強調，要樹牢全局思維，堅持頂層設計，立足提質增效核心任務，著力破解制約礦井生產接續的關鍵瓶頸，全力保障礦井生產接續和產量規模穩定。

入井途中，韓福生了解了礦井上半年原煤生產、經營管理及下步生產接續規劃等情況。來到振興礦開拓區713隊負責施工的綜采接續新區回風系統工程現場，韓福生對照工程技術牌板詳細了解了新區設計方案和配套工程施工進展等情況，聽取了當班安瓦員的崗位描述，檢查了已施工巷道安全生產標準化達標建設情況和工作面圍巖狀態。在重點了解了工作面耙斗機+二運皮帶使用效果、開拓工作面前進方向地質構造變化等情況后，韓福生對振興礦根據開拓區713隊工作面出貨需要通過平巷+下山+平巷的運輸路徑特點，自制加工耙斗機二運平帶，減少絞車使用，提高開拓工作面出貨效率和裝車數量，提升安全生產把握程度的做法給予了充分肯定。

韓福生強調，礦井生產接續是支撐企業安全穩定、高質量發展的關鍵保障。振興礦要樹牢全局思維，堅持頂層設計與問題導向，圍繞“兩采一備”生產格局，精準探明煤層資源賦存條件，持續推動礦井生產接續各項工作提質增效；要加強開掘隊伍建設，科學配備一線作業人員，完善正向激勵考核機制，全力提升開拓掘進進尺能力與工程安全生產標準化質量。同時，要想方設法增人增組，大打開拓接續會戰，優化生產布局，緩解生產接續緊張這一瓶頸問題，提高礦井抵御風險能力；要深刻認識《公司進一步強化煤礦甲烷傳感器管理使用特別規定》出臺的重要意義，把特別規定要求融入現場生產全過程，以剛性制度約束規范全員安全作業行為，堅決守住礦井安全生產底線。