斯達公司支護設備修理車間黨支部立足生產一線前沿陣地，堅持黨建引領生產、實干賦能發展，持續夯實基層黨建根基，充分彰顯黨支部戰斗堡壘作用。

加強組織建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用。黨支部以“黨旗飄斯達”黨建品牌為載體，深入實施“紅色領航工程”，不斷提升基層黨組織組織功能和政治功能。常態化抓好理論學習，組織支部黨員認真學習黨的二十大和二十屆歷次全會精神、習近平總書記重要講話精神。高質量召開組織生活會，深入開展全覆蓋談心談話38次，梳理支部、班子及黨員問題51項，全部建立臺賬整改銷號。嚴格落實“三會一課”制度，開展專題黨課3次，組織96人次參加“龍江先鋒”線上培訓。創新主題黨日形式，結合實際工作開展義務勞動、安全檢查、廉政教育、文體活動，調動職工參與積極性。常態化開展“五星黨員”評選、黨員攻堅創效活動，累計創效3萬余元，利用業余時間義務獻工80余小時。在黨員示范帶動下，全體職工干勁高漲，隊伍凝聚力和戰斗力持續提升。

加強黨的紀律建設，提升遵紀守規的行動自覺。從嚴推進紀律作風建設，圍繞《中國共產黨紀律處分條例》、中央八項規定精神開展學習研討，推動紀律意識入腦入心。緊盯重要節點開展廉潔教育，完成三級廉潔包保談話百余人次，組織研讀廉政書籍、撰寫心得體會，簽訂廉政責任書15份，全方位筑牢廉潔防線。嚴格落實黨支部會議“第一議題”制度，車間重大事項堅持集體研究，經民管小組研討公示后執行，主動接受職工監督。

找準工作載體，推動黨建工作與車間生產深度融合。找準黨建與生產融合切入點，把黨建優勢轉化為提質增效的內生動力。黨支部結合工作任務、設備、人員實際科學制定生產計劃，依托生產例會和現場巡檢及時疏通工序堵點、化解生產難題，保障各項任務按期保質完成。黨員骨干帶頭開展小改小革，完成液壓支架噴霧裝置、加長噴槍、拆裝扳手、孔口卡鉗等多項改造，有效降低作業風險，同步提升檢修效率，技改成果全面落地生產現場。全員樹立節約創效理念，回收復用千斤頂舊缸底、各類閥件彎頭，錯峰使用大型設備節約用電，累計降本10萬元，形成了全員創新、全員創效的良好局面。

開展“黨員身邊無事故”活動，筑牢安全生產防線。扎實開展“黨員身邊無事故”活動，全方位筑牢安全防線。車間劃分黨員責任區5處、設立黨員先鋒崗5個，一線黨員兼任安全監督員10名，對違章人員談心勸導14人次，建立違章管理檔案3份，做到隱患早消除、違章早糾正。積極參與安康杯競賽、平安斯達創建，通過安全培訓、應急演練、技能比武不斷提升全員安全實操能力。同步推進作業現場標準化整治，規整物料、疏通安全通道、優化作業環境。全體職工繃緊安全弦、聚力抓生產，持續保持安全生產零事故的良好局面。