7月24日，公司總經(jīng)理鮑衍勝深入到富力礦調(diào)研檢查工作。他強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以工作面接續(xù)準(zhǔn)備為核心重點(diǎn)，以災(zāi)害超前防治為關(guān)鍵抓手，精準(zhǔn)破解安全生產(chǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)，全力保障重點(diǎn)工作面按期穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，持續(xù)構(gòu)建安全優(yōu)質(zhì)、高效有序的生產(chǎn)格局。

鮑衍勝先后對6102掘進(jìn)隊(duì)施工區(qū)域、接續(xù)新區(qū)綜采設(shè)備安裝現(xiàn)場的兩處重點(diǎn)工程進(jìn)行了全面細(xì)致檢查。每到一處，他在認(rèn)真聽取安瓦員的崗位描述后，重點(diǎn)考查《公司進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦甲烷傳感器管理使用特別規(guī)定》落地執(zhí)行情況。要求安瓦員要切實(shí)擔(dān)負(fù)起一崗雙責(zé)職能，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，細(xì)化現(xiàn)場動(dòng)態(tài)監(jiān)管，全力護(hù)航安全生產(chǎn)。

鮑衍勝要求，掘進(jìn)工作面必須結(jié)合地質(zhì)構(gòu)造條件，科學(xué)制定支護(hù)方案，精準(zhǔn)把控支護(hù)強(qiáng)度、支護(hù)密度，堅(jiān)決杜絕盲目支護(hù)、過度支護(hù)，在保障巷道支護(hù)強(qiáng)度、滿足安全生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)控物資材料損耗、優(yōu)化人力配置，提質(zhì)增效、降本降耗，全面提升精細(xì)化管控水平。綜采安裝工作面，在加快綜采設(shè)備安裝調(diào)試、搶抓工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，同步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，嚴(yán)格落實(shí)“三直一平兩暢通”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)安全高效、穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)筑牢硬件基礎(chǔ)。同時(shí)，要強(qiáng)化一線作業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，健全骨干人才留存、培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)保留經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的核心骨干力量，全面提升安裝隊(duì)伍的整體素質(zhì)和攻堅(jiān)能力，為重點(diǎn)工作面早日竣工投產(chǎn)、穩(wěn)定達(dá)產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和隊(duì)伍支撐。

鮑衍勝強(qiáng)調(diào)，富力礦全體技術(shù)干部與一線管理人員要深刻認(rèn)識災(zāi)害超前治理、源頭防控的重要意義，全面排查梳理各類災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患，細(xì)化防控舉措，精準(zhǔn)落實(shí)超前防治措施，從源頭化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。