《黑龍江龍煤》消息 8月4日上午，集團公司項目建設推進會議在佳木斯龍煤經濟技術園區召開。會議深入貫徹省長辦公會議和省政府常務會議精神，按照集團公司改革方案和上半年工作會議部署，集中聽取權屬各公司重點項目進展情況，進一步明確目標、壓實責任，加緊加力攻堅項目建設，確保如期完成年度既定項目建設目標任務，為集團公司改革脫困、轉型升級奠定堅實基礎。

集團公司黨委書記、董事長王戈主持會議并講話。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張忠波出席會議，并對下步項目建設工作進行部署。

王戈在講話中指出，項目建設是省委、省政府交付給我們的重要改革任務，是我們必須扛起的責任使命，同時也是集團公司今年部署的“五件大事”之一，更是決定企業生存發展的關鍵所在。集團上下要進一步深化思想認識、提高政治站位，充分認識項目建設的極端重要性與現實緊迫性，把思想和行動統一到省委、省政府部署要求上來，統一到集團公司深化改革目標任務上來，把項目建設作為重點工程、發展工程、生存工程、命根子工程，牢牢抓在手上、放在心上、落實到行動上，主要領導要親自研究、親自部署、親自推動，真正把責任扛起來、把作風實下去、把項目研究透，以過硬的擔當和務實的舉措推動項目建設取得實質性突破。

王戈強調，要肯定成績、正視問題，系統統籌推進項目建設。權屬公司要透過現象看本質，不能只停留在工作表象上，必須從思想根源上查擺問題，切實做到聚焦重點，精準發力，以攻堅態勢全面推動項目建設。要強化領導，壓緊壓實工作責任，建立信息報送制度和“一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底”的推進機制，推動項目盡早竣工、投產運營、產生效益；要突出重點，加壓加力攻堅推進，全面對標集團公司改革方案和項目建設工作方案部署要求，攻堅克難，采取超常規舉措確保項目按時竣工投產。要動真碰硬，積極破解瓶頸問題，堅持問題結果導向，強化督導、閉環管理，確保各項工作落地見效。要依法合規，保障項目順利推進，嚴格履行環評手續，落實“一項目三監督”要求，嚴格開展項目后評價，確保項目經得起歷史和實踐的檢驗。

張忠波就下步項目建設提出五點工作要求：一要聚焦項目建設安全，全力以赴抓好風險防控；二要聚焦項目建設質效，全力以赴抓好攻堅推進；三要聚焦項目建設保障，全力以赴抓好資金統籌；四要聚焦項目建設規范，全力以赴抓好合規管理；五要聚焦建設項目堵點，全力以赴抓好工作協同。

集團公司領導宋云飛、張學臣、馬永延、鞠超出席會議，并分別就項目建設推進等工作提出意見要求。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業公司和龍煤能源投資公司、龍興公司先后匯報了項目建設進展情況、存在的主要問題和下步工作安排。礦建公司、地勘公司、設計研究院以書面形式匯報。

集團公司相關部門總監、高級經理及相關權屬公司有關領導、相關部門負責人參加了會議。