8月12日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)7月份考核通報(bào)會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)前7個(gè)月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況，分析研判當(dāng)前企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。

集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張忠波出席會(huì)議并講話。他指出，要正確看待煤炭市場(chǎng)階段性波動(dòng)，保持脫困發(fā)展定力，以積極心態(tài)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，堅(jiān)定脫困發(fā)展信心，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。要強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接，緊貼市場(chǎng)需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抓好洗選加工，進(jìn)一步提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

張忠波強(qiáng)調(diào)，要加快生產(chǎn)統(tǒng)籌，持續(xù)夯實(shí)主業(yè)發(fā)展根基，全力穩(wěn)產(chǎn)保規(guī)模，強(qiáng)化接續(xù)保障，推進(jìn)重點(diǎn)隊(duì)組創(chuàng)水平，推進(jìn)智能化建設(shè)，在確保安全的前提下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)，切實(shí)把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)和效益優(yōu)勢(shì)。要加力治虧攻堅(jiān)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，壓實(shí)治虧責(zé)任，破解治虧難題，強(qiáng)化治虧考核，拿出壯士斷腕的決心加大治虧力度，全力推進(jìn)虧損治理攻堅(jiān)。要強(qiáng)化資金管理，切實(shí)保障資金鏈安全，把資金管理擺在經(jīng)營(yíng)工作的核心位置，嚴(yán)把資金支出關(guān)口，提高資金周轉(zhuǎn)效率，提升資金管理手段，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)抓好人力資源和薪酬管理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，確保全年目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

張忠波強(qiáng)調(diào)，要縱深推進(jìn)法治國(guó)企建設(shè)，以合規(guī)管理賦能經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，健全合規(guī)管理體系，抓實(shí)合同全生命周期管控，提升案件化解能力，錨定法治國(guó)企建設(shè)目標(biāo)，統(tǒng)籌推動(dòng)合規(guī)管理常態(tài)化、精細(xì)化、數(shù)字化，切實(shí)以合規(guī)管理保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司部署要求上來(lái)，保持定力不松懈，緊盯目標(biāo)不放松，務(wù)實(shí)抓好各項(xiàng)措施落地，加快企業(yè)脫困發(fā)展。

集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理孫雷出席會(huì)議。

集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師馬永延主持會(huì)議，并就進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理、提高人力資源管控能力、推進(jìn)司庫(kù)體系二期建設(shè)、全面啟動(dòng)合同管理數(shù)字化建設(shè)等方面提出要求。

會(huì)上通報(bào)了權(quán)屬各公司7月份及今年1—7月主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。

集團(tuán)公司相關(guān)部門總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理助理，權(quán)屬各公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。