8月21日，公司黨委書記、董事長韓福生在新陸礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要緊扣當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，圍繞完成全年奮斗目標(biāo)，組織開展各項(xiàng)工作，規(guī)劃好礦井生產(chǎn)接續(xù)，為企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展提供保證。

來到綜采一區(qū)，韓福生對照工程技術(shù)牌板詳細(xì)了解了工作面生產(chǎn)推進(jìn)度及區(qū)域?yàn)?zāi)害防治措施執(zhí)行情況。在工作面上巷，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面防發(fā)火措施、生產(chǎn)期間一氧化碳變化及隱患排查等情況。隨后，他深入現(xiàn)場檢查了工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況、設(shè)備運(yùn)維和煤層賦存狀態(tài)。他要求，要針對工作面頂板煤體破碎易抽漏的實(shí)際，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，采取硬幫全線鋪網(wǎng)、上圓木和及時(shí)跟機(jī)移架等措施，有效控制頂板抽漏，為工作面正常生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，保證正規(guī)生產(chǎn)循環(huán)。要針對工作面硬幫局部出現(xiàn)上部原煤和下部巖石構(gòu)造的實(shí)際情況，工作面生產(chǎn)期間采取飄溜子、抬架子等措施，盡量減少破巖量。要利用好經(jīng)濟(jì)杠桿，在工資分配上做到公平、公正，實(shí)行差異化分配，重點(diǎn)要傾向于一線關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種，在充分調(diào)動一線職工工作積極性和主動性的同時(shí)，也使一線崗位更具吸引力。

韓福生強(qiáng)調(diào)，新陸礦要立足當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際、謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展格局，始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，抓實(shí)抓細(xì)礦井生產(chǎn)接續(xù)建設(shè)工作，精準(zhǔn)探查煤炭資源賦存，超前編制礦井生產(chǎn)規(guī)劃，科學(xué)布局各階段開采塊段，全力實(shí)現(xiàn)礦井達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。要聚焦井下現(xiàn)場管理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控，健全完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，層層壓實(shí)各崗位人員現(xiàn)場管理職責(zé)，精準(zhǔn)破解影響生產(chǎn)秩序的各類關(guān)鍵要素，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)流程，確保礦井生產(chǎn)秩序平穩(wěn)有序。