煤炭銷售公司緊扣煤質(zhì)管控中心任務(wù)，聚焦采、制、化全流程關(guān)鍵節(jié)點，堅持源頭管控、規(guī)范流程、監(jiān)督問責、設(shè)備保障與安全生產(chǎn)協(xié)同推進，持續(xù)細化采制化管理舉措，規(guī)范商品煤驗收流程，嚴控煤質(zhì)指標偏差，以精細化管理守護“鶴崗煤”品牌形象與市場信譽。

靠前抓好源頭管控，守住煤質(zhì)管理“第一道關(guān)口”。針對峻德礦和興安礦井下條件復(fù)雜、煤質(zhì)變化大的實際，這個公司煤炭收購站聯(lián)動礦煤質(zhì)科，一同深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，全過程把控井下采掘安排、煤層條件變化及地面儲煤情況，摸清煤質(zhì)波動規(guī)律，提前預(yù)判質(zhì)量風險。同時，嚴格執(zhí)行商品煤質(zhì)數(shù)量驗收標準，做好各類外銷煤炭采樣驗收，精準監(jiān)測精煤、動力煤的水分、灰分、揮發(fā)分、發(fā)熱量等關(guān)鍵指標，確保檢測數(shù)據(jù)真實可靠。嚴格落實問題車輛復(fù)檢制度，對車體破損、煤質(zhì)與指標不符等情況依規(guī)開展卸車復(fù)檢，確保外銷煤炭產(chǎn)品品質(zhì)。

規(guī)范采制化作業(yè)流程，壓緊壓實崗位質(zhì)量責任。緊盯采樣、制樣、化驗各崗位薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)完善崗位管理制度與考核標準，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。加強采樣職工管理，以嚴格管理促進采制樣合規(guī)操作，有效規(guī)避商務(wù)質(zhì)量糾紛。持續(xù)加強崗位作風建設(shè)，引導(dǎo)全體采制化從業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程，牢固樹立“質(zhì)量第一”理念，構(gòu)建全員參與、全程管控的質(zhì)量管理體系，推動采制化作業(yè)標準化、規(guī)范化運行。

抓實設(shè)備運維升級，夯實采制化作業(yè)硬件基礎(chǔ)。該公司進一步完善采制化、計量設(shè)備管理臺賬，常態(tài)化開展設(shè)備巡檢、保養(yǎng)與維修，定期完成量熱儀維護、標樣標定，保障化驗儀器精準運行；嚴格落實衡器定期標定、檢定要求，配合專業(yè)機構(gòu)完成計量設(shè)備檢測校驗，確保計量器具全部達標。組建應(yīng)急維修隊伍，實行全天候值守，快速處置傳感器、儀表、制樣設(shè)備各類故障。有序推進軌道衡升級改造、制樣司磅室翻新等工程，著力解決計量數(shù)據(jù)波動、作業(yè)環(huán)境老舊等難題，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，為采制化工作提供硬件保障。

狠抓安全生產(chǎn)管理，筑牢采制化作業(yè)安全防線。這個公司始終將安全生產(chǎn)貫穿于采制化工作全過程，組織職工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，每月組織相關(guān)人員對各站進行安全檢查，加設(shè)峻德站采樣室道線安全圍欄，更換各站存在隱患的開關(guān)插座，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。同時加強員工健康管理，完善健康檔案，及時了解職工思想動態(tài)，確保隊伍穩(wěn)定。