新陸礦黨委扎實開展破除兩種思想傾向，推進兩個綜合舉措，促進企業(yè)加快走出困境良性發(fā)展學習研討，引導和教育全礦干部職工，正確認識增產(chǎn)增效的主要原因和經(jīng)濟運行的巨大壓力，堅定不移推進科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能和全面精細化管理綜合舉措落到實處，收到實效。

這個礦黨委始終堅持黨建與企業(yè)中心工作相融并進。鎖定“科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能”主攻方向，按照公司工作要求，充分發(fā)揮“思想引領、督導落實、追責問責”作用。采取班前宣講、報道宣傳，座談討論、編發(fā)《新陸煤礦黨委工作簡報》、制定激勵政策、安全專項措施和責任追究規(guī)定等方式，引領廣大干部職工，不斷強化全員對科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能工作的認識，從而堅定信念信心、保持定力韌勁，保證了各項具體工作的有效落實。

從提升經(jīng)營管理水平和轉(zhuǎn)變職工思想意識上下功夫。各系統(tǒng)、各單位進一步分清責任主體，每一個主體落實一份責任，建立主體考核制度，抓好執(zhí)行監(jiān)督；各級管理人員深刻剖析企業(yè)成本居高不下的原因，針對技術、管理、人員、職工思想意識觀念等問題，逐條進行剖析，深挖根源。在生產(chǎn)上，抓好單產(chǎn)單進，嚴格落實“采煤工作面全過程災害風險預控”核心舉措和五項配套措施，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)，科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能；減少不必要的投入，加大修復利用力度，加強材料和設備的管理。在技術上，進一步優(yōu)化設計，確定合理支護參數(shù)，避免技術層面造成的浪費，堅決杜絕增加二次修復、過度支護等浪費現(xiàn)象。在安全上，牢固樹立“確保安全就是最好的降本，杜絕事故就是最大的增效”理念，以“安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)”活動為契機，進一步落實安全責任，加強組織領導，強化安全生產(chǎn)法治教育，加大隱患排查整治力度，強化打非治違，控制事故根源，保持安全管理高壓態(tài)勢，深化治本攻堅，夯實安全基礎建設。在煤質(zhì)管理上，牢固樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益”理念，嚴格控制巖石、碹皮子、沙漏子、雜物等進煤倉，避免給煤質(zhì)和皮帶帶來影響；繼續(xù)加大手選、篩分力度；強化煤體注水，從源頭控制煤炭含水量，實現(xiàn)降灰份、控水份、增熱值。在經(jīng)營管理上，全面實施“深化管理提升三年行動”，深化內(nèi)部市場化管理和物資全過程閉合管控，在產(chǎn)、供、銷，人、財、物等各個環(huán)節(jié)加強管理，把生產(chǎn)成本中的原材料、人工成本、電費、制造費、管理費等費用，細化到單位產(chǎn)品成本中，使成本核算進井區(qū)，進班組，到人頭。變成本靜態(tài)控制為動態(tài)控制，形成全員、全過程、全方位的成本控制格局，使降低成本落實到每個職工的具體行動中。嚴控非生產(chǎn)性支出，從根本上解決因管理粗放造成損失浪費、跑冒滴漏嚴重的問題，進一步放大企業(yè)管理效能，釋放節(jié)支降成潛能，確保經(jīng)營態(tài)勢不斷鞏固、持續(xù)向好，以更大更優(yōu)的經(jīng)營成果為實現(xiàn)興企富民增強底氣、打牢基礎。