他始終堅(jiān)守國企黨務(wù)工作者初心使命，全面履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，以“紅色領(lǐng)航工程”為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、改革發(fā)展、民生保障四大中心任務(wù)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)礦井高質(zhì)量發(fā)展，積極破解各類困難挑戰(zhàn)，有力推動了鳥山煤礦整體工作開創(chuàng)新局面，充分彰顯了新時代國有企業(yè)黨務(wù)工作者的政治擔(dān)當(dāng)與實(shí)干風(fēng)采。他就是被評為省國資委“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的鳥山礦黨委書記吳增亮。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基，把準(zhǔn)礦井發(fā)展航向

吳增亮始終把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，引領(lǐng)全礦黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。他嚴(yán)格落實(shí)黨委議事規(guī)則和“三重一大”集體決策制度，堅(jiān)決執(zhí)行黨委前置研究重大事項(xiàng)機(jī)制，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，保障礦井發(fā)展方向不偏。2025年，主持召開黨委會議15次，研究審議重大議題29項(xiàng)，全部堅(jiān)持科學(xué)民主依法決策，有力推動了企業(yè)治理規(guī)范化、制度化。

他始終把理論武裝作為根本，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會議“第一議題”制度，構(gòu)建黨委中心組領(lǐng)學(xué)、支部集中學(xué)、班前會宣講、專題研討深學(xué)的學(xué)習(xí)體系，推動理論學(xué)習(xí)常態(tài)長效。全年開展中心組學(xué)習(xí)12次、專題研討14場、專題讀書班4期，覆蓋黨員干部1500余人次。同時，整合礦內(nèi)宣傳欄、新媒體、行業(yè)報(bào)刊等宣傳陣地，全年發(fā)布宣傳內(nèi)容200余條，組織管理人員下沉一線宣講50余場，各支部集中學(xué)習(xí)30余場，實(shí)現(xiàn)理論宣講、政策解讀全覆蓋，讓黨的聲音直達(dá)基層、入腦入心。

牢牢守住意識形態(tài)主陣地，通過“輿情監(jiān)測—分析研判—應(yīng)急處置”三級工作機(jī)制，常態(tài)化開展網(wǎng)絡(luò)安全與輿論風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，從嚴(yán)規(guī)范宣傳陣地管理，健全輿情風(fēng)險(xiǎn)排查處置體系，以正向思想引導(dǎo)凝聚全員奮進(jìn)共識，營造了清朗穩(wěn)定的礦井發(fā)展輿論環(huán)境。

深化黨建融合，聚焦中心工作，激活發(fā)展內(nèi)生動力

為破解黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”難題，吳增亮堅(jiān)持黨建與中心工作同謀劃、同部署、同考核，將安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和改革任務(wù)納入黨建剛性考核體系，以考核倒逼責(zé)任落實(shí)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。針對礦井生產(chǎn)接續(xù)緊張、人員短缺、新員工技能薄弱等難題，他堅(jiān)持思想引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以黨建引擎激活礦井發(fā)展新動能。

他持續(xù)深化“1573”安全教育培訓(xùn)工程，常態(tài)化開展班前安全教育。全年組織安全警示、知識競賽、應(yīng)急演練等活動80余場，參與職工6300余人次。常態(tài)化開展“黨員身邊無隱患”“安全隱患隨手拍”等特色活動，設(shè)立黨員示范崗、責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員帶頭排查隱患、攻堅(jiān)破題。在黨建賦能下，礦井安全標(biāo)準(zhǔn)化保持一級標(biāo)準(zhǔn)，三季度公司驗(yàn)收排名第一，并成功承辦公司安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會。礦井掘進(jìn)單進(jìn)屢創(chuàng)佳績，開拓工程超計(jì)劃施工327米，多項(xiàng)重點(diǎn)工程提前竣工；2025年原煤產(chǎn)量保持穩(wěn)產(chǎn)，2026年3月和4月份連續(xù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量新突破，為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增收夯實(shí)基礎(chǔ)。

以黨建涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，筑牢廉潔防線，他緊盯節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，防微杜漸，組織重點(diǎn)崗位人員簽訂廉政承諾書1500余份，開展廉政談話200余人次。常態(tài)化開展廉潔文化作品展、警示教育基地研學(xué)、以案釋紀(jì)等活動，營造崇廉尚廉濃厚氛圍。聚焦脫崗漏崗、虛假入井、違規(guī)違紀(jì)等突出問題，深化紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整治，加大督查問責(zé)力度，有效扭轉(zhuǎn)作風(fēng)亂象，推動全礦風(fēng)氣由“寬松軟”轉(zhuǎn)向“嚴(yán)緊實(shí)”，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，建強(qiáng)骨干隊(duì)伍，凝聚企業(yè)發(fā)展動能

吳增亮堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)。建立黨群部門包保基層黨支部機(jī)制，深入推進(jìn)“五好黨支部”創(chuàng)建，嚴(yán)格規(guī)范“三會一課”、主題黨日、組織生活會等組織生活，創(chuàng)新黨員“政治生日”活動，依托黨建信息化平臺提升支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。打造“一支部一特色”黨建品牌，常態(tài)化開展“三亮三比”、黨員攻堅(jiān)等主題活動，全年組織一線攻堅(jiān)行動120余次，讓黨旗始終飄揚(yáng)在生產(chǎn)一線。

堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。2025年提拔調(diào)整初級管理人員9人，80后年輕干部占比67%，注入隊(duì)伍新鮮活力。推行班隊(duì)長公推公選模式，調(diào)整基層班隊(duì)長33人，樹立“能者上、庸者下”的鮮明用人導(dǎo)向。

堅(jiān)實(shí)多渠道“提素賦能”，組建內(nèi)部導(dǎo)師庫，結(jié)成師徒對子51對，助力青年職工快速成才。圍繞礦井多系統(tǒng)、多工種開展崗位練兵和技術(shù)比武，培育多名企業(yè)技術(shù)能手，鳥山煤礦獲評崗位練兵“優(yōu)勝單位”。常態(tài)化開展黨務(wù)培訓(xùn)、黨員輪訓(xùn)，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為礦井長遠(yuǎn)發(fā)展儲備充足人才力量。

厚植為民情懷，辦好民生實(shí)事，提升全員向心力

吳增亮始終堅(jiān)持以職工為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持定期開展職工代表調(diào)研視察，深入基層傾聽職工心聲，累計(jì)完成浴池改造、通勤線路優(yōu)化、球場修建等民生實(shí)事64項(xiàng)，打通服務(wù)職工“最后一公里”，切實(shí)提升職工獲得感與幸福感。健全困難職工長效幫扶機(jī)制，常態(tài)化開展結(jié)對幫扶、夏日送清涼、金秋助學(xué)、新春微心愿等暖心活動，全年幫扶困難、傷殘職工30余人次，發(fā)放救助款物近5萬元，切實(shí)傳遞組織溫暖，增強(qiáng)職工歸屬感與幸福感。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷豐富職工精神文化生活，組織開展紅歌演唱賽、籃球友誼賽、書畫作品展等形式多樣的文體活動，為廣大職工搭建展示自我、交流互動的平臺。因地制宜打造特色企業(yè)文化景觀，將文化元素融入辦公與生產(chǎn)環(huán)境，弘揚(yáng)并傳承“進(jìn)取、實(shí)干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，引導(dǎo)全體職工凝聚思想共識、提振精神風(fēng)貌。

積極踐行新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，在全礦82個班組設(shè)立民管小組，搭建高效訴求渠道，建立“接訴即辦、閉環(huán)管理”機(jī)制，保障職工訴求件件落實(shí)。同時，扎實(shí)做好職工思想疏導(dǎo)工作，主動化解矛盾隱患，為礦井發(fā)展筑牢和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

初心如磐踐使命，砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。多年來，吳增亮扎根煤海、深耕黨務(wù)，以堅(jiān)定的政治素養(yǎng)、務(wù)實(shí)的工作舉措、真摯的為民情懷推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、互促共進(jìn)。在他的帶領(lǐng)下，鳥山煤礦黨建基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)、安全形勢穩(wěn)定向好、經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升、職工隊(duì)伍凝心聚力。他用清正務(wù)實(shí)的作風(fēng)展現(xiàn)了基層黨委書記的忠誠與擔(dān)當(dāng)，為礦區(qū)廣大黨務(wù)工作者樹立了榜樣和標(biāo)桿。